【50歳の転職】アラフィフ転職・番外編③★綺麗に退職するということ★

Masa-kun

私はこの春、49歳にしてアラフィフ転職に踏み切りました。

※その過程はブログの記事にもアップしておりますので是非※

今までの業界キャリアの総決算として、新しい挑戦を始めます。

【アラフィフ転職を今踏み切る理由】

まだまだ体が元気で、自分に価値がある”今”動かなければ、

転職市場から戦力外通告されてしまうと感じたからです。

肌感なのですが、転職をするのであれば、

「せっかくここまで積み重ねてきたのに勿体ない！！」

と言われるくらいが丁度良いと思います。

受け入れ企業から見てもアラフィフを受け入れる時点で、自企業にない知見を持っている即戦力以外は入社させてもメリットはないはずです。

⇒逆に、これを最大活用することがアラフィフ転職の勝ち筋！

これまでの知見を精一杯活用し、転職先企業の新規事業や経営の中心に近い仕事をすることが双方にとってWinWinとなる方向性だと思います。

一体どんなドラマが待っているのでしょうか？！
実体験を赤裸々にお伝えします。

今回お伝えしたいことは、転職カードを持っていることの重要性について解説していきたいと思います。
それでは、どうぞ！

【50歳の転職】アラフィフ転職・その後の話①《ゼロから始まった最初の1カ月を振り返る》

私はこの春、49歳にしてアラフィフ転職に踏み切りました。今までの業界キャリアの総決算として新しい挑戦を始めます。キャリアで言えば、現在は社会人人生の最高到達点にいる方が多いと思いますが、50代中半に入ると役職定年という名の降格人事が待っています。普通のサラリーマンである私たちは、それを座して待つしかないのでしょうか？私は、アラフィフ転職と言う選択肢を選びました。それは会社だけではなくプライベートにおいても（親の介護や家族の健康問題、子ども巣立った後の夫婦生活など）大きな変化が訪れるアラフィフにとって大きな意味をもってくる時期です。まだまだ体が元気で、自分に価値があるうちに動かなければ、「時すでに遅し」となっては元も子もなくなってしまいます。社会人人生を70歳までと考えるのであれば、まだあと20年！自分の専門性が活かせる職場で、もう一度ゼロからのスタートに挑戦します。

アラフィフ転職用・職務経歴で差別化するカスタマイズ履歴書フォーマット

【アラフィフ転職用】職務履歴で差別化する履歴書フォーマット（販売用）｜masa-kun@スーパーマーケット
【履歴書フォーマットの特徴】 ①アラフィフ転職で必要な職務履歴を強調することに特化した履歴書です。 ②エクセルベースの為、簡単にカスタマイズできます。 ③フォント、大きさ、色、行数など、通常難しい変更が簡単にできます。【注意事項】 ①ＪＩ...
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本記事の信頼性

Masa-kun

私は「販売職×食品」業界で、これまで3回の転職に挑戦してきました。

✅1度目は24歳の時”スケールアップ”転職

地域生協から一部上場GMS（大型ショッピングセンター）へ

食品小売の宅配業務から店舗小売業務への方向転換が目的。

全国レベルの惣菜売場で惣菜主任（チーフ）のスキルを獲得
日本全国どこでも働いていける”手に職”を得る。

✅2度目は30歳の時”ステージアップ”転職

一部上場GMSから県域No1シェアの食品SMへ

企業規模を縮小させることで、企業格差メリットを利確。

売場責任者（主任）→バイヤー、店長、事業責任者へ

役職のステージアップに成功しました。

✅3度目は2024年49歳の時”ライフスタイル実現”転職
県域No1シェアの食品SMから「家族」「趣味」「仕事」の3要素を
バランスよく実現できる私の居住市No1シェアの中堅食品SMへ
これまでの専門性を活かし”単身赴任の無い働き方”へシフトしました。

タイプの違う4つの食品小売企業で経験を積む業界のプロです。
【X】 https://twitter.com/masa_m2

2022年に業界知見をまとめた1冊目の著書

「スーパーマーケットの新潮流」を出版しました。

『スーパーマーケットの新潮流～生鮮DSと小商圏店舗型NS登場によるSM業界の変革』要点まとめ解説

スーパーマーケット業界は大きな転換期を迎えている。変革の主軸は、生鮮ディスカウントストアの登場。生鮮食品の鮮度、惣菜の品質、人気商品の価格、この3点を兼ね備えた新しいスーパーマーケットが圧倒的集客を実現している。もう一つの軸が黒字モデルのネットスーパー。長年赤字経営が指摘されてきたネットスーパーに新しいモデルが登場した。

2024年にアラフィフ転職方法を解説した2冊目の著書

「アラフィフ転職完全ガイド」を出版しました。

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会社組織と労働者の関係とは？
いつでも転職できる状態とは？
業界で活躍できる人材になる方法＝転職するしかない
社内で評価されない仕事でも業界では評価される仕事はする！
【Kindle電子書籍】アラフィフ転職完全ガイド全編無料公開中
1. スーパーマーケット業界のすべてを解説
スーパーマーケットのビジネスモデル　シリーズ
1. 最強の「転職・攻略の書」と共に準備を進める

会社組織と労働者の関係とは？

私は20代から”良い意味で”会社組織を信用していませんでした。

～会社組織とは～
①会社はその人が有用であれば優遇するが、無用であればお払い箱とする
②人事は権限を持っている人の個人的な好き嫌いで発令する
③会社のためと思って行動しても、問題が発生したら責任は個人が取らされる

今では「お客様満足」に加えて「従業員満足」という指標が経営に取り入れられるようになってきましたが、本質的には会社と労働者の関係は強者と弱者という主従関係に変わりはありません。

プロ野球選手と同じように、活躍している時は出世をしますが、自分と合わない監督が就任してきたり、次の世代が出てくると不遇なポジションへの人事異動が発令されたりするものです。それを前提として働いていく方がよいです。

良い意味で”割り切って働く”ことで心を安定させて働くことができると思います

「会社に切り捨てられた」「人生を駄目にされた」と嘆いても誰も助けてくれないです。
大切なのは「いつでも辞めて転職できるけど、今の会社が利用価値が高いので居る」という状態で働いていることです。

そうなると、会社が倒産してしまっても、M&Aで違う会社になったとしても問題なく生活していくことができると思います。

いつでも転職できる状態とは？

いつでも今の会社を辞めて、いつでも転職できる状態とは・・

その会社でしか通用しない人材ではなく、業界で活躍できるスキルが身についている人材

であることだと私は思っています。

業界で活躍できる人材になる方法＝転職するしかない

大前提として、人生を賭けて働ける”自分のキャラクターや特性に合った業界”を決めることが大切だと思います。

～ここからは個人的な意見ですが～
私は食品小売業界が好きで働いています。
業界で働いていた時に一つの会社で活躍したとしても、他の会社で活躍できることにはなりません。今の会社で活躍できることは確認できますが、他の会社では違う活躍軸かもしれないからです。

そう思った私は、転職を試みて自分がどこまで通用するのか試しました。

【１回目:24歳のとき】
某県の地域生協で共同購入の地域担当者を２年間行い、
季節ごとに開催されるPB商品販売コンクールで生協１位を獲得後、
→　東証１部の総合スーパーマーケットに転職

【２回目：30歳のとき】
東証１部の総合スーパーマーケットにて、売上一番店で勤務後、
会社トップレベルのスピードでチーフに昇格後、
売場責任者として前年比120%の実績を出し年間評価Sを獲得後、
→　県域No1の食品スーパーマーケットに転職

県域No1の食品スーパーマーケットにて、その会社の売上一番店で勤務後、
新規事業の立ち上げを担当
→　その後バイヤー、店長、EC事業を担当する。

私は生協で活躍して、総合スーパーで活躍して、食品スーパーで活躍できたので、食品小売業界で活躍できるということが履歴書レベルで証明されています。

その会社で昇格する為ではなく、いつでも業界で転職できるために頑張って成果を出してきましたし、成果を出す度に自分の人生が前に進んだという感覚がありました。
その会社で昇格する為ではありませんが、副次的に昇進もしていきました。

【業界で担当した業務】
①食品宅配のエリア責任者
②店舗売場責任者
③新規事業責任者
④仕入責任者
⑤店舗責任者
⑥Eコマース責任者
⑦販促媒体制作責任者

幅広い業務を転職しながら、社内で手を挙げながら担当してきたのは人生を積ませないためです。

ひとつの会社に依存して生きていくのではなく、どんな過酷な状況に陥っても、転職カードを切って、いつでもどこでも仕事をしていけるということの方が優先順位が高かったからです。

社内で評価されない仕事でも業界では評価される仕事はする！

例えば、スーパーマーケットの社内において「Eコマース事業（電子商取引＝ネットを経由した販売）」というのは人気がありません。
何故か？？
それは、スーパーのＥコマース事業は赤字事業で売上規模が小さいからです。

花形はドル箱の店舗事業、しかも華やかな最新フォーマットの大型店です。
そこを担当した人は出世の切符がもらえるという特典付です。

例えば私は常に同じクオリティで仕事に取り組んできましたが、
会社の花形部署で働いていた時は、ボーナス評価が常に「S」や「A」でした。
しかしEコマース事業で働いていた時のボーナス評価は「C」か「D」であった時がほとんどでした。同じクオリティで仕事をしているにも関わらずです。

フィードバック面接では「赤字事業だからねぇ～」と言われましたが、
私が欲しかったのは少しのボーナスインセンティブではなく履歴書に書けるキャリアと経験だったので、割り切って前向きに働きました。勿論、腹は立ちますが、希少部署での経験の価値は無限大です。今でもいつか大きな報酬となって帰ってくる時が来るかもと期待しています。

赤字事業を狙った方が業界でレアな存在になれます

未来の転職を見据えた時に、転職市場では、店舗で働いたひとは星の数ほど居ますが、スーパーマーケットの売場専門家かつＥコマース事業も担当した人材は希少だからです。

Ｅコマース事業ではシステム会社の人が外部から招集されたりするのですが、スーパーマーケットのことが分かっていないので大抵上手くいきません。両方分かっていることが「価値」になるのです。職歴で自分をレアカード化するのです。

自分をレアカード化する方法については、詳しくはこちらの記事から↓

『45歳の教科書～戦略的「モードチェンジ」のすすめ』藤原和博著要点まとめ

今回は『教育改革実践家』であり教育界のさだまさし（笑）こと藤原和博先生が書かれた「45歳の教科書」の要点を解説します。先生の提唱されている”キャリアの3角形を作り100万人に1人の人《レアカード》になる方法”は、与えられた仕事をこなすのではない社会人人生の歩き方の羅針盤となります。一度きりの人生を輝かせるためには？！ぜひご覧ください。

「社内の風を読んで動く」だけでは十分ではありません。
「来年転職をするとしたら」と常に考えて、業界の価値観で動くことが大切だと思います。

結果、私は2024年に転職カードをきることになりましたが、履歴書を提出して帰ってきた反応や、面接での評価を後で聞いても、やはりこれまでが間違っていなかったと思えています。

よろしければ参考にしていただけると幸いです。

Masa-kun

アラフィフ転職を考えられている全ての方へ、私のアラフィフ挑戦が少しでも参考になればと思います。

今回も最後まで読んでいただき有難うございました。

※ご感想などDMもお待ちしております。

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【50歳の転職】アラフィフ転職の現実①アラフィフ転職の勝ち筋

アラフィフという年齢はキャリアで言えば、現在は社会人人生の最高到達点にいますが、50代に入ると役職定年という名の降格人事が待っています。普通のサラリーマンである私たちは、それを座して待つしかないのでしょうか？私は、アラフィフ転職と言う選択肢を提案します。それは会社だけではなくプライベートにおいても大きな変化が訪れるアラフィフにとって大きな意味をもってくると思います。社会人人生を70歳までと考えるのであれば、まだあと20年！専門性を活かす職場で、もう一度ゼロから始めてみませんか？

【50歳の転職】アラフィフ転職の現実②アラフィフ転職の具体的スケジューリング

【50歳の転職】アラフィフ転職の現実③最強の履歴書とは？

私はこの冬、49歳にしてアラフィフ転職を実行に移しました。今までのキャリアの総決算をして新しい挑戦を始めます。アラフィフという年齢はキャリアで言えば、現在は社会人人生の最高到達点にいますが、50代に入ると役職定年という名の降格人事が待っています。普通のサラリーマンである私たちは、それを座して待つしかないのでしょうか？私は、アラフィフ転職と言う選択肢を選びました。それは会社だけではなくプライベートにおいても（親の介護や家族の健康問題、子ども巣立った後の夫婦生活など）大きな変化が訪れるアラフィフにとって大きな意味をもってくると思います。社会人人生を70歳までと考えるのであれば、まだあと20年！自分の専門性が活かせる職場で、もう一度ゼロから始めてみませんか？

【50歳の転職】アラフィフ転職の現実④攻めの面接（メンタツ流）を解説

【50歳の転職】アラフィフ転職の現実⑤転職の決断基準⇒検討すべき3要素①仕事内容②会社規模③給与

【50歳の転職】アラフィフ転職の現実⑥アラフィフ転職の具体的実行方法

【50歳の転職】アラフィフ転職の現実⑦最終回：アラフィフ転職で人生が変わる

スーパーマーケット業界のすべてを解説

【業界研究まとめ】スーパーマーケットの世界へようこそ！

今回はスーパーマーケット業界について、この記事を読めば、全てのことが網羅できる”総まとめ”を行っていきます。スーパーマーケット業界とは、生活に関連するあらゆるもの、特に食品を中心とする商品を販売する小売業ですが、食品販売職 / 食品仕入業務 / 店舗マネジメント/店舗販促 × マーケティングなど幅広い仕事が混在しているので、業界に入った後のキャリア設計が大変重要です。それを具体的に明示します。

スーパーマーケットのビジネスモデル　シリーズ

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説①～店舗レイアウトと部門の役割について～

スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。まず店舗全体を部門に分割して解説します。農産、畜産、水産、惣菜など基礎用語を解説します。次に買い物をし易く、売上を最大化していく為に最も良い店舗レイアウトはどのようなものか、それは買い物する際に何から買っていくのか？を想像すると見えてきます。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説②～スーパーの売上と利益の構造について～

スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。今回はスーパーの売上と利益のビジネスモデルです。売上は集客にリンクし利益は運営コストとリンクしています。集客方法として確立してきたスーパーの新聞折り込みチラシはスマホの普及で徐々に効果を下げています。圧倒的に商品を安く販売するディスカウントスーパーは新聞折り込みを使用せずEDLP戦略を採用しスーパーマーケットの新しいビジネスモデルを創っています。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説③～スーパーの価値についての考察～

スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。今回はスーパーマーケットの価値について。お客様はスーパーマーケットを選ぶ時にどの価値に重きを置いているのか？という考察です。私見ではなく外部のアンケート結果を基に現場の状況を踏まえて解説していきたいと思います。それではそうぞ！

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説④～会員カード戦略・集客と顧客満足～

今回は、スーパーマーケットの会員カードのマーケティング戦略についてお話していきたいと思います。会員カードの活用法は大きく2つ①集客②顧客満足の向上/　スーパーマーケットの集客を担っていた新聞の購読率は直近20年で1,500万部も落ちています。スマホで有用な情報がリアルタイムで取れる時代に新聞でスーパーの特売情報で日替わり特売で集客する時代は終わりを告げようとしています。会員カードから得られた顧客情報を基に、自社が来てほしいお客様だけがお得になるマーケティング戦略を展開していくことが大切です。

【楽しく学べる】スーパーマーケットのビジネスモデル⑤～業界の最新トレンド～

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑥～コロナ禍がもたらした食生活の変化～

コロナのパンデミックで食生活が変わったように思います。外食も良いけど、自宅で食を楽しむシーンが増えたり・・。スーパーマーケット業界全体ではどんな変化があるのですか？そんな質問に答えていきます。コロナ禍で生活の価値観が一定変化をしました。アフターコロナにおいても一度総括しておきたいテーマです。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑦～スーパーマーケット値引きのしくみ、売り切る方法を解説～

スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。今回はスーパーマーケットの値引きの仕組みを考察します。いつ行けばどんな商品が安く買えるの？というスーパーの攻略法的な回になります。生活者はお得に買える仕組みを知ることができますし業界の若手の方であれば仕事の理解を深める手助けができれば幸いです。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑧～ネットスーパーの業務内容を徹底解説～

（質問者）転職をしようと色々と調べているのですが、未来に発展する仕事として「ネットスーパー」がいいなぁと思っています。どんな仕事なのか知りたいです。（回答）店舗と違いお客様からは見えないところで仕事をしているネットスーパー。本記事ではネットスーパーを志す人達に向けて、その実情やビジネスモデルを徹底解説していきたいと思います。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑨マーケティング★世代別ターゲッティング講座★

スーパーマーケットの世界へようこそ！今回はマーケティングのお話をしたいと思います。その中でも今回のテーマは”ターゲッティング”です。「いつ」「誰に」「何を売るのか？」という戦略を立てるために必要なお客様理解の話をしたいと思います。世代によって商品に感じる価値（魅力）は違います。例えば、鰻の蒲焼きの場合「高くても国産が買いたい」という世代と「味がそんなに変わらないなら安い輸入品が買いたい」という世代に分かれます。それはこれまでの人生においてその世代が感じてきた社会環境の違いによって醸成されているのです。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑩食料品の物価上昇と生活防衛術5選

スーパーマーケットの世界へようこそ！今回は、昨今の食料品における値上がりの状況と生活防衛術について話を進めていきたいと思います。スーパーマーケットの現場にいると、現在、メーカーさんからの値上げ要請が断続的にきており、これは近年に無い状況だと感じています。今回の物価上昇は避けることが出来ない不可避な現象です。この状況に対し生活防衛術（お得に買い物ができる方法）ついて詳しく解説していきたいと思います。

最強の「転職・攻略の書」と共に準備を進める

日本で最も就職が難しかった時代のことを「就職氷河期」と言います。
バブルがはじけ、先の見えない長い不況に入り（失われた30年と言われる）、しかも子供の数が一番多かった団塊Jr世代が就職・転職活動をしていた時代です（1995年～2005年）。

その時代に最も有名で、最強の書と言われていた本が「面接の達人（通称：メンタツ）」です。
私もこの本を参考に転職を成功させてきた1人であり
履歴書はどんなことを書くのか？面接ではどんなことを話すのか？それは”2つ”に絞られる
ということが分かりやすく書かれており普遍的で読みやすいのでおすすめです。