【KINDLE無料公開】アラフィフ転職完全ガイド①アラフィフ転職の勝ち筋を考察する

Masa-kun

私はこの冬、49歳にしてアラフィフ転職を実行に移しました。

今までのキャリアの総決算をして、新しい挑戦を始めます。

アラフィフという年齢はキャリアで言えば、現在は社会人人生の最高到達点にいますが、50代に入ると役職定年という名の降格人事が待っています。

普通のサラリーマンである私たちは、それを座して待つしかないのでしょうか？

私は、アラフィフ転職と言う選択肢を選びました。

それは会社だけではなくプライベートにおいても（親の介護や家族の健康問題、子ども巣立った後の夫婦生活など）大きな変化が訪れるアラフィフにとって大きな意味をもってくると思います。

社会人人生を70歳までと考えるのであれば、まだあと20年！

自分の専門性が活かせる職場で、もう一度ゼロから始めてみようと思います。

今回は、この体験をベースに書き上げた私の新著作

「アラフィフ転職完全ガイド」の一部を無料公開します。

今回のテーマは「アラフィフ転職の勝ち筋はどこにあるのか」です。

それではどうぞ！

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アラフィフ転職用・職務経歴で差別化するカスタマイズ履歴書フォーマット

【アラフィフ転職用】職務履歴で差別化する履歴書フォーマット（販売用）｜masa-kun@スーパーマーケット
【履歴書フォーマットの特徴】 ①アラフィフ転職で必要な職務履歴を強調することに特化した履歴書です。 ②エクセルベースの為、簡単にカスタマイズできます。 ③フォント、大きさ、色、行数など、通常難しい変更が簡単にできます。【注意事項】 ①ＪＩ...
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本記事の信頼性

Masa-kun

私は「販売職×食品」業界で、これまで3回の転職に挑戦してきました。

✅1度目は24歳の時”スケールアップ”転職

地域生協から一部上場GMSへ

全国レベルの惣菜売場で惣菜主任（チーフ）のスキルを獲得
日本全国どこでも働いていける”手に職”を得る。

✅2度目は30歳の時”ステージアップ”転職

一部上場GMSから県域No1シェアの食品SMへ

売場責任者（主任）→バイヤー、店長、事業責任者へ

役職のステージアップに成功しました。

✅3度目は2024年49歳の時”ライフスタイル実現”転職
県域No1シェアの食品SMから「家族」「趣味」「仕事」の3要素を
バランスよく実現できる私の居住市No1シェアの食品SMへ
これまでの専門性を活かし”単身赴任の無い働き方”へシフトしました。

タイプの違う4つの食品小売企業で経験を積む業界のプロです。
【X】https://twitter.com/masa_m2

2022年に業界知見をまとめた著書

「スーパーマーケットの新潮流」を出版しました。

『スーパーマーケットの新潮流～生鮮DSと小商圏店舗型NS登場によるSM業界の変革』要点まとめ解説

スーパーマーケット業界は大きな転換期を迎えている。変革の主軸は、生鮮ディスカウントストアの登場。生鮮食品の鮮度、惣菜の品質、人気商品の価格、この3点を兼ね備えた新しいスーパーマーケットが圧倒的集客を実現している。もう一つの軸が黒字モデルのネットスーパー。長年赤字経営が指摘されてきたネットスーパーに新しいモデルが登場した。

2024年にアラフィフ転職方法を解説した著書

「アラフィフ転職完全ガイド」を出版しました。

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はじめに　なぜアラフィフ転職をするのか？
アラフィフ転職と２０代３０代転職の違い
アラフィフ世代のサラリーマン人生のリアル
５０代で転職する難易度
５０代の壁を乗り越えるアラフィフ転職の方法
【Kindle電子書籍】アラフィフ転職完全ガイド全編無料公開中
1. スーパーマーケット業界のすべてを解説
スーパーマーケットのビジネスモデル　シリーズ
1. 最強の「転職・攻略の書」と共に準備を進める

はじめに　なぜアラフィフ転職をするのか？

厚生労働省の統計を見ると特に４０代と５０代は仕事上の理由で命を絶つ方が多いことがわかります。

https://www.mhlw.go.jp/content/R4kakutei-f01.pdf

その理由の上位は「職場の変化」「職場の人間関係」「仕事疲れ」の３つとのことですが、
私は「仕事ごとき」で命を絶つ必要は全く無いと思っています。

働かなくて良い世の中ではないけれど、学校にも転校があるように会社にも転職という選択肢があります。当たり前ですが、普通のサラリーマンである私たちは転職カードを持っています。

会社の雑踏にいると非現実的に思えるかもしれませんが、有事が発生した時にいつでもカードが切れるよう準備だけでもしておくことをお薦めします。有事はいつ発生するか分かりません。

アラフィフ転職と２０代３０代転職の違い

これは本書の本質的なテーマでもあるのですが、まずアラフィフ転職と２０代３０代転職は、人によるのかもしれませんが、私にとっては、最終目的がそもそも違っていました。

具体的に言うと、２０代３０代転職は「人生を切り拓くための（仕事のキャリアを作りお金を獲得する）転職」で、アラフィフ転職は「お金やキャリアではなく、社会人の総決算（社会への恩返しと未来への橋渡し）の転職」と考えました。

会社の知名度や社会的イメージ、規模を選ぶ基準にするのではなく、本質を見る様になりました。私の場合は、生まれ育った地元で家族との生活とバランスを取れる仕事、地元に愛されている会社で地元の若者と一緒に仕事をしたいと思いました。

アラフィフ世代のサラリーマン人生のリアル

この本は、特に、そんな私と同じ時代を生きている現在アラフィフである団塊ジュニア世代に向けて書きました。

大学を卒業して社会人となり、失われた３０年と言われる時代を走り抜けてきた私たちの最盛期が終わろうとしています。

社内では、下の世代からは新しい才能が台頭してきて、上からは役職定年に向けて研修の案内が来ます。研修が終わると、待っているのは役職定年という名の降格人事です。人生１００年時代における５０代は、キャリアの第二ステージの入り口にあたり、それは平たく言うと、マネジメント業務から現場のプレイヤー業務に戻ることを意味します。

組織に残り、割り切ってプレイヤー業務をして生きるのか、会社を退職して新しい会社に転職し新しい挑戦に挑むのか？という二者択一の問いに対し、私は後者を選びました。

昨年の話になりますが、人事部長面談で「今後の働き方に関して・・（退職して）外に出ていっても良いし、社内に残るのであれば自分が何をしたいか考えおくように」と言われました。

その時、私は転職へ心のアクセルを踏み込みました。自分はこれまでスキルを磨き続けてきた、それはアラフィフという年齢に関わらず業界で通用するスキルであるはずだ、それを証明する時が来たと。人生を懸けた真剣勝負が始まりました。

不思議なもので、時を同じくしてプライベートでも変化が訪れました。義理の父が亡くなったのです。私の実の父は生き別れており、唯一の父親です。その臨終に立ち会い、その姿をもって教えてもらったことは「人生は必ず終わる、そしていつ終わるか分からない」という人生の真実でした。「メメント・モリ」という古代ローマから語り継がれている言葉が自分事となったのです。

大黒柱が亡くなり介護という問題についても現実味が出てくる中、県外の大学へ巣立っていく立派に成長した子供たちを親として送り出しながら、残った家族が一丸となり支え合って生きていかなくてはならないと強く意識しました。

同時に、もし次回の異動で単身赴任になったらどうなるのか？という不安が沸き上がってきました。今の会社は転居を伴う異動も多く、いつ単身赴任が発令されるかわかりませんし、それを固辞することもできません。
「今更、何を守るために家族と引き裂かれる単身赴任を受け入れるのか？」キャリアアップや経験を積むための単身赴任なら納得できますが、ライフステージが変わったことで、自分の中で仕事の優先順位も変わるのだなと感じました。

これまでは一心不乱に働くことで出世を果たし、責任のある仕事を担当してきました。会社から社会人キャリアのクロージングに向けての話があり、プライベートでは家族の時間を増やしていきたいという状況も相まって転職という選択を検討し始めましたのです。

「転職をすることで、仕事への挑戦を継続し、家族との時間も取り戻すことができないものか」

結果としては、それから約半年間の準備を経て、転職先に電話をかけ転職選考が始まり、１か月半後に内定が出たのでした。

今回のアラフィフ転職でどの様に考え、計画し、どの様に準備を進め、どの様に動いて、最終的にどの様なことが分かったのか？私の知識の全てを具体的に余すところなく書き残したいと思います。

５０代で転職する難易度

テレビＣＭでよく「ハイクラス転職」などと言って、マネジメント層がサイトに登録するとスカウトが来て、こんな条件の良い、こんな有名企業に行ける、みたいな話がありますが、私は一般的な地方の会社において５０代以上の転職で成功している事例をあまり見たことがありませんでした。

外部人材を活用しなくても良い優良企業は管理職クラスにおいて外部の血を入れないようにしている組織がほとんどですし、入ったとしても５０代以上の管理職クラスにおいては前職が大手有名企業のマネジメントされていた方であることが多く、よくあるパターンとしては、前職で担当されていた成功事例を新しい会社で導入しようとするのですが、その会社の置かれている状況や感情的な拒否反応、企業文化の違いから上手くいかず、結局、退職となるケースです。

例えば、あなたが人事部長だとして、他社の５０代管理職を採用しようと思うでしょうか？

私であれば５０代で転職してくる人は、社内政治で追い出された癖のある人というイメージです。定年も近く体力的にも精神的にもピークを過ぎている人を高給で雇い入れることに対して慎重になると思います。

「５０代になると、普通の人であれば転職が圧倒的に難しくなる」これが５０代の壁です。

５０代の壁を乗り越えるアラフィフ転職の方法

それではアラフィフに転職は不可能なのでしょうか？

私が見てきたアラフィフで転職でも稀に上手くいくケースがありました。それはその会社が苦手としている分野の泥臭い業務を地道に実行し、徐々に成果を出し、周りから必要とされ認められていくパターンです。

実は、その会社の花形部署は生え抜きのエリート社員が幅を利かせているので外部登用は必要ないのですが、その会社が苦手としている部門や業務については、一定入り込む余地が有るので、そこの業務改善を地道に実行していくことができれば組織に無くてはならないメンバーになることができると考えました。

アラフィフ転職は、２０代、３０代、４０代よりは転職が難しいと思われますが、今の会社で組織の歯車として、潤滑油として一生懸命頑張り、業界の専門知識を持って活躍してきた方であれば、他社で活躍することは可能であると私は信じます。自分の専門知識がその会社で改善が進んでいない分野であるならば、あなたの専門知識を面接で丁寧に伝えることで内定が見えてくるはずです。私はそう信じ、アラフィフ転職に挑み、内定を手にすることができました。

転職に向けてどの様にスケジュール計画を組み（第１章）、資料作りを含めた準備を進め（第２章と３章）、応募する最終決断を下し（第４章）、実際には、どんなことが起こるのか（第５章）という順番で進めていきます。

Masa-kun

読んでいただき有難うございました。

この第一弾無料公開ではアラフィフを取り巻く職場環境、プライベートの変化、転職の難しさと攻略の糸口まで解説しました。

次回は、アラフィフ転職のスケジューリングについて解説していきます。

ご期待くださいませ。

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【Kindle電子書籍】アラフィフ転職完全ガイド全編無料公開中

【KINDLE無料公開】アラフィフ転職完全ガイド①アラフィフ転職の勝ち筋を考察する

アラフィフという年齢はキャリアで言えば、現在は社会人人生の最高到達点にいますが、50代に入ると役職定年という名の降格人事が待っています。普通のサラリーマンである私たちは、それを座して待つしかないのでしょうか？私は、アラフィフ転職と言う選択肢を提案します。それは会社だけではなくプライベートにおいても大きな変化が訪れるアラフィフにとって大きな意味をもってくると思います。社会人人生を70歳までと考えるのであれば、まだあと20年！専門性を活かす職場で、もう一度ゼロから始めてみませんか？

【KINDLE無料公開】アラフィフ転職完全ガイド②アラフィフ転職のスケジューリング

【KINDLE無料公開】アラフィフ転職完全ガイド③最強の履歴書を作成する

私はこの冬、49歳にしてアラフィフ転職を実行に移しました。今までのキャリアの総決算をして新しい挑戦を始めます。アラフィフという年齢はキャリアで言えば、現在は社会人人生の最高到達点にいますが、50代に入ると役職定年という名の降格人事が待っています。普通のサラリーマンである私たちは、それを座して待つしかないのでしょうか？私は、アラフィフ転職と言う選択肢を選びました。それは会社だけではなくプライベートにおいても（親の介護や家族の健康問題、子ども巣立った後の夫婦生活など）大きな変化が訪れるアラフィフにとって大きな意味をもってくると思います。社会人人生を70歳までと考えるのであれば、まだあと20年！自分の専門性が活かせる職場で、もう一度ゼロから始めてみませんか？

【KINDLE無料公開】アラフィフ転職完全ガイド④攻めの面接（メンタツ流）を解説します。

【KINDLE無料公開】アラフィフ転職完全ガイド⑤転職の決断基準⇒検討すべき3要素①仕事内容②会社規模③給与

【KINDLE無料公開】アラフィフ転職完全ガイド⑥アラフィフ転職の具体的実行方法

【KINDLE無料公開】アラフィフ転職完全ガイド⑦最終回：アラフィフ転職で人生が変わる

スーパーマーケット業界のすべてを解説

【業界研究まとめ】スーパーマーケットの世界へようこそ！

今回はスーパーマーケット業界について、この記事を読めば、全てのことが網羅できる”総まとめ”を行っていきます。スーパーマーケット業界とは、生活に関連するあらゆるもの、特に食品を中心とする商品を販売する小売業ですが、食品販売職 / 食品仕入業務 / 店舗マネジメント/店舗販促 × マーケティングなど幅広い仕事が混在しているので、業界に入った後のキャリア設計が大変重要です。それを具体的に明示します。

Masa-kun

今回も最後まで読んでいただき有難うございました。

今後も有益な情報が提供できるよう頑張ってまいります！

スーパーマーケットのビジネスモデル　シリーズ

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説①～店舗レイアウトと部門の役割について～

スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。まず店舗全体を部門に分割して解説します。農産、畜産、水産、惣菜など基礎用語を解説します。次に買い物をし易く、売上を最大化していく為に最も良い店舗レイアウトはどのようなものか、それは買い物する際に何から買っていくのか？を想像すると見えてきます。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説②～スーパーの売上と利益の構造について～

スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。今回はスーパーの売上と利益のビジネスモデルです。売上は集客にリンクし利益は運営コストとリンクしています。集客方法として確立してきたスーパーの新聞折り込みチラシはスマホの普及で徐々に効果を下げています。圧倒的に商品を安く販売するディスカウントスーパーは新聞折り込みを使用せずEDLP戦略を採用しスーパーマーケットの新しいビジネスモデルを創っています。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説③～スーパーの価値についての考察～

スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。今回はスーパーマーケットの価値について。お客様はスーパーマーケットを選ぶ時にどの価値に重きを置いているのか？という考察です。私見ではなく外部のアンケート結果を基に現場の状況を踏まえて解説していきたいと思います。それではそうぞ！

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説④～会員カード戦略・集客と顧客満足～

今回は、スーパーマーケットの会員カードのマーケティング戦略についてお話していきたいと思います。会員カードの活用法は大きく2つ①集客②顧客満足の向上/　スーパーマーケットの集客を担っていた新聞の購読率は直近20年で1,500万部も落ちています。スマホで有用な情報がリアルタイムで取れる時代に新聞でスーパーの特売情報で日替わり特売で集客する時代は終わりを告げようとしています。会員カードから得られた顧客情報を基に、自社が来てほしいお客様だけがお得になるマーケティング戦略を展開していくことが大切です。

【楽しく学べる】スーパーマーケットのビジネスモデル⑤～業界の最新トレンド～

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑥～コロナ禍がもたらした食生活の変化～

コロナのパンデミックで食生活が変わったように思います。外食も良いけど、自宅で食を楽しむシーンが増えたり・・。スーパーマーケット業界全体ではどんな変化があるのですか？そんな質問に答えていきます。コロナ禍で生活の価値観が一定変化をしました。アフターコロナにおいても一度総括しておきたいテーマです。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑦～スーパーマーケット値引きのしくみ、売り切る方法を解説～

スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。今回はスーパーマーケットの値引きの仕組みを考察します。いつ行けばどんな商品が安く買えるの？というスーパーの攻略法的な回になります。生活者はお得に買える仕組みを知ることができますし業界の若手の方であれば仕事の理解を深める手助けができれば幸いです。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑧～ネットスーパーの業務内容を徹底解説～

（質問者）転職をしようと色々と調べているのですが、未来に発展する仕事として「ネットスーパー」がいいなぁと思っています。どんな仕事なのか知りたいです。（回答）店舗と違いお客様からは見えないところで仕事をしているネットスーパー。本記事ではネットスーパーを志す人達に向けて、その実情やビジネスモデルを徹底解説していきたいと思います。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑨マーケティング★世代別ターゲッティング講座★

スーパーマーケットの世界へようこそ！今回はマーケティングのお話をしたいと思います。その中でも今回のテーマは”ターゲッティング”です。「いつ」「誰に」「何を売るのか？」という戦略を立てるために必要なお客様理解の話をしたいと思います。世代によって商品に感じる価値（魅力）は違います。例えば、鰻の蒲焼きの場合「高くても国産が買いたい」という世代と「味がそんなに変わらないなら安い輸入品が買いたい」という世代に分かれます。それはこれまでの人生においてその世代が感じてきた社会環境の違いによって醸成されているのです。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑩食料品の物価上昇と生活防衛術5選

スーパーマーケットの世界へようこそ！今回は、昨今の食料品における値上がりの状況と生活防衛術について話を進めていきたいと思います。スーパーマーケットの現場にいると、現在、メーカーさんからの値上げ要請が断続的にきており、これは近年に無い状況だと感じています。今回の物価上昇は避けることが出来ない不可避な現象です。この状況に対し生活防衛術（お得に買い物ができる方法）ついて詳しく解説していきたいと思います。

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【今治タオル物語】まとめ編：今治タオルの素晴らしさを全力解説します～世界が認める日本の高品質タオル～

皆様、今治タオルをご存知でしょうか？日本の三大タオル生産地といえば・愛媛県今治市の「今治タオル」・大阪府泉州市の「泉州タオル」・三重県津市の「おぼろタオル」。この中でも近年、クリエイティブ・デレクターの佐藤可士和氏がブランディング・プロジェクトを立ち上げ、瀕死の状態であった今治タオル産業を起死回生の復活に導いた地域再生物語は大変有名です。現在ではヨーロッパやアジア市場へも販路を広げ、世界に認められる高品質タオルとして有名となっている「今治タオル」について解説していきます。

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最強の「転職・攻略の書」と共に準備を進める

日本で最も就職が難しかった時代のことを「就職氷河期」と言います。
バブルがはじけ、先の見えない長い不況に入り（失われた30年と言われる）、しかも子供の数が一番多かった団塊Jr世代が就職・転職活動をしていた時代です（1995年～2005年）。

その時代に最も有名で、最強の書と言われていた本が「面接の達人（通称：メンタツ）」です。
私もこの本を参考に転職を成功させてきた1人であり
履歴書はどんなことを書くのか？面接ではどんなことを話すのか？それは”2つ”に絞られる
ということが分かりやすく書かれており普遍的で読みやすいのでおすすめです。