【KINDLE無料公開】アラフィフ転職 完全ガイド②アラフィフ転職のスケジューリング

Masa-kun
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私はこの冬、49歳にしてアラフィフ転職を実行に移しました。

今までのキャリアの総決算をして、新しい挑戦を始めます。

アラフィフという年齢はキャリアで言えば、現在は社会人人生の最高到達点にいますが、50代に入ると役職定年という名の降格人事が待っています。

 

普通のサラリーマンである私たちは、それを座して待つしかないのでしょうか?

 

私は、アラフィフ転職と言う選択肢を選びました。

それは会社だけではなくプライベートにおいても(親の介護や家族の健康問題、子ども巣立った後の夫婦生活など)大きな変化が訪れるアラフィフにとって大きな意味をもってくると思います。

 

社会人人生を70歳までと考えるのであれば、まだあと20年!

自分の専門性が活かせる職場で、もう一度ゼロから始めてみようと思います。

 

今回は、この体験をベースに書き上げた私の新著作

「アラフィフ転職 完全ガイド」の一部を無料公開します。

 

今回のテーマは「アラフィフ転職のスケジューリング」です。

どのタイミングで転職活動をするのがベターであるのかを考察します。

 

それではどうぞ!

 

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本記事の信頼性

Masa-kun
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私は「販売職×食品」業界で、これまで3回の転職に挑戦してきました。

 

✅1度目は24歳の時”スケールアップ”転職

地域生協から一部上場GMSへ

全国レベルの惣菜売場で惣菜主任(チーフ)のスキルを獲得
日本全国どこでも働いていける”手に職”を得る

 

✅2度目は30歳の時”ステージアップ”転職

一部上場GMSから県域No1シェアの食品SMへ

バイヤー、店長、事業責任者という会社の根幹を担う

役職へのステージアップに成功しました

 

✅3度目は2024年49歳の時”ライフスタイル実現”転職
県域No1シェアの食品SMから「家族」「趣味」「仕事」の3要素を
バランスよく実現できる私の居住市No1シェアの食品SMへ
これまでの専門性を活かし”単身赴任の無い働き方”へシフトしました

 

タイプの違う4つの食品小売企業で経験を積む業界のプロです。
【X】 https://twitter.com/masa_m2

 

2022年に業界知見をまとめた著書

「スーパーマーケットの新潮流」を出版しました。

『スーパーマーケットの新潮流~生鮮DSと小商圏店舗型NS登場によるSM業界の変革』要点まとめ解説
スーパーマーケット業界は大きな転換期を迎えている。変革の主軸は、生鮮ディスカウントストアの登場。生鮮食品の鮮度、惣菜の品質、人気商品の価格、この3点を兼ね備えた新しいスーパーマーケットが圧倒的集客を実現している。もう一つの軸が黒字モデルのネットスーパー。長年赤字経営が指摘されてきたネットスーパーに新しいモデルが登場した。

2024年にアラフィフ転職方法を解説した2冊目の著書

「アラフィフ転職 完全ガイド」を出版しました。

Amazon.co.jp

アラフィフ転職用・職務経歴で差別化するカスタマイズ履歴書フォーマット

【アラフィフ転職用】 職務履歴で差別化する履歴書フォーマット(販売用)|masa-kun@スーパーマーケット
【履歴書フォーマットの特徴】 ①アラフィフ転職で必要な職務履歴を強調することに特化した履歴書です。 ②エクセルベースの為、簡単にカスタマイズできます。 ③フォント、大きさ、色、行数など、通常難しい変更が簡単にできます。 【注意事項】 ①JI...

転職におけるスケジューリングの考え方

まず、私が考えるアラフィフ転職のベストタイミングとは、次の5つの条件を満たすスケジュールです。

  • 転職先から内定が出た後に「失業期間無く」転職する
  • 賞与を全額もらった後に転職する
  • 有給休暇を全て消化してから転職する
  • 会社になるべく迷惑をかけず転職する
  • 転職先の繁忙期に入社しない

この中で2番目の賞与について個人的に苦い思い出があります。
昔、20代で転職した時にスケジューリングミスで損をしたことがありました。

それは賞与支給日の一週間くらい前に会社に辞意を伝えたことで、それまでに確定していた査定評価はAランクだったのに、実際に賞与を貰う時はBランク査定金額で支給されてしまった事件です。

今では労働基準局などに相談に行くこともできるのかもしれませんが、当時はどうすることもできませんでした。会社に理由を聞いてみたところ「ボーナスには未来への投資も含まれているから」とのこと。つまり、ボーナスを振り込んでもらってから辞意を伝えた方が絶対によいということです。

有給休暇を全部消化できるのか?

次に「有休消化を全部消化する」ということを計画に織り込むべきです。長年、会社で頑張ってきたのです。満量である40日近く残っている方も多いのではないでしょうか?折角の転職ですので、大いに有給休暇を享受して新しいスタートに備えたいものです。

会社によるのかもしれませんが、有休消化を阻止しようという動きをする人がいました。
一般的に有休消化が十分にできない理由としては、引継ぎ完了日から入社日までの日数が、有休残数より少ない場合です。
つまり、引き継ぎ終了日と入社日を事前に予測し、業務をスケジューリングすることで実現できます。

次に「会社に迷惑をかけずに辞める」についてですが、これは転職と人事異動の時期を合わせるということで実現できます。毎年、春と秋のこの時期に人事異動があると決まっている会社がほとんどだと思います。その人事異動の「内示」の2週間前に会社に辞意を伝えると良いです。

例えば、2月16日が異動日であれば、2月16日から有休消化に入れれば、誰にも迷惑を掛けなくて済むということになります。しかも内示の時には、自分の業務の引継ぎ相手を会社は確定しなくてはならないので確実に引継ぎを進めることができます。

想定できる「あるある」状況としては、辞意を伝えたところ「今は人員がいないので、会社が後任を決めるまで働いてくれないか」という泣き落としパターン。こちらも無理を言う形になるので、着地点を探しませんか?という話に必然的になってきます。

役職上、不義理もできない。だらだらと無駄な時間が過ぎていくことは避けなければなりません。結局、仕方なく有休消化を捨てて転職先の出勤日を迎えることになる可能性が高いです。

この「人が居ないから辞められない問題」は定期異動発令に合わせ「次の組織配置表に掲載しないでください」で解決できるはずです。会社が決めている定期異動に乗れば必ず後任が選任されるからです。これでズルズル退職できない問題は解決できます。

最後「転職先の繁忙期に入社しない」については、業界で違ってくるとは思うのですが、例えば私の食品小売業の場合は、8月(盆休み・帰省による繁忙期)と12月(年末帰省による繁忙期)は、新しい人が来ても受け入れが難しいという事情があります。

一番企業が人員を受け入れやすいのは、新入生と同じタイミングである4月1日。秋であれば、特に何もない11月。特に春タイミングは新入社員と一緒に導入研修も受けることができて人事の方も一石二鳥ということで喜ばれるのではないでしょうか。

これらを総合すると、次頁の表のように夏賞与と冬賞与の2つのタイムスケジュールが出来あがります。

総合すると、一年間のうち会社に辞意を伝えるのは、賞与支給日後の夏は7月~8月で、冬は12月~1月の間となります。それまでに転職先から内定をもらわなければならないので、逆算をすると、最終面接は6月と11月には終わらせておきたい。そうなると転職先へのアプローチは5月か10月にスタートしなくてはなりません。

つまり「賞与支給日の前後2カ月が勝負」となります。賞与の2カ月前から転職活動をスタートし、賞与を貰った後に辞意を伝え、スピーディーに業務をクロージングし有休消化へ入るというスケジューリングがベストであると私は思います。

スケジュール表

 

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読んでいただき有難うございました。

この第2弾無料公開では責任のあるアラフィフが退職する良きスケジュールについて解説しました。

次回は、アラフィフ転職の履歴書作成について解説していきます。

ご期待くださいませ。

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【KINDLE無料公開】アラフィフ転職 完全ガイド①アラフィフ転職の勝ち筋を考察する
アラフィフという年齢はキャリアで言えば、現在は社会人人生の最高到達点にいますが、50代に入ると役職定年という名の降格人事が待っています。普通のサラリーマンである私たちは、それを座して待つしかないのでしょうか?私は、アラフィフ転職と言う選択肢を提案します。それは会社だけではなくプライベートにおいても大きな変化が訪れるアラフィフにとって大きな意味をもってくると思います。社会人人生を70歳までと考えるのであれば、まだあと20年!専門性を活かす職場で、もう一度ゼロから始めてみませんか?
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【KINDLE無料公開】アラフィフ転職 完全ガイド⑤転職の決断基準⇒検討すべき3要素①仕事内容②会社規模③給与
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【KINDLE無料公開】アラフィフ転職 完全ガイド⑥アラフィフ転職の具体的実行方法
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【KINDLE無料公開】アラフィフ転職 完全ガイド⑦最終回:アラフィフ転職で人生が変わる
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スーパーマーケット業界のすべてを解説

【業界研究まとめ】スーパーマーケットの世界へようこそ!
今回はスーパーマーケット業界について、この記事を読めば、全てのことが網羅できる”総まとめ”を行っていきます。スーパーマーケット業界とは、生活に関連するあらゆるもの、特に食品を中心とする商品を販売する小売業ですが、食品 販売職 / 食品 仕入業務 / 店舗 マネジメント/店舗販促 × マーケティングなど幅広い仕事が混在しているので、業界に入った後のキャリア設計が大変重要です。それを具体的に明示します。
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今回も最後まで読んでいただき有難うございました。

今後も有益な情報が提供できるよう頑張ってまいります!

スーパーマーケットのビジネスモデル シリーズ

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説①~店舗レイアウトと部門の役割について~
スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。まず店舗全体を部門に分割して解説します。農産、畜産、水産、惣菜など基礎用語を解説します。次に買い物をし易く、売上を最大化していく為に最も良い店舗レイアウトはどのようなものか、それは買い物する際に何から買っていくのか?を想像すると見えてきます。
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スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。今回はスーパーの売上と利益のビジネスモデルです。売上は集客にリンクし利益は運営コストとリンクしています。集客方法として確立してきたスーパーの新聞折り込みチラシはスマホの普及で徐々に効果を下げています。圧倒的に商品を安く販売するディスカウントスーパーは新聞折り込みを使用せずEDLP戦略を採用しスーパーマーケットの新しいビジネスモデルを創っています。
【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説③~スーパーの価値についての考察~
スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。今回はスーパーマーケットの価値について。お客様はスーパーマーケットを選ぶ時にどの価値に重きを置いているのか?という考察です。私見ではなく外部のアンケート結果を基に現場の状況を踏まえて解説していきたいと思います。それではそうぞ!
【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説④~会員カード戦略・集客と顧客満足~
今回は、スーパーマーケットの会員カードのマーケティング戦略についてお話していきたいと思います。会員カードの活用法は大きく2つ①集客②顧客満足の向上/ スーパーマーケットの集客を担っていた新聞の購読率は直近20年で1,500万部も落ちています。スマホで有用な情報がリアルタイムで取れる時代に新聞でスーパーの特売情報で日替わり特売で集客する時代は終わりを告げようとしています。会員カードから得られた顧客情報を基に、自社が来てほしいお客様だけがお得になるマーケティング戦略を展開していくことが大切です。
【楽しく学べる】スーパーマーケットのビジネスモデル⑤~業界の最新トレンド~
全国スーパーマーケット協会より、最新2022年度版スーパーマーケット白書が一般公開されました。この記事ではスーパーマーケット白書を基にスーパーマーケットの現状から傾向を導き出し未来予想図を作っていこうと思います。最新でリアルな統計情報になりますので精度高い考察ができると思います。業界の方は勿論のこと、業界を目指す方や食品小売りビジネスに携われている方はぜひご参考にしてください。それでは行きましょう!
【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑥~コロナ禍がもたらした食生活の変化~
コロナのパンデミックで食生活が変わったように思います。外食も良いけど、自宅で食を楽しむシーンが増えたり・・。スーパーマーケット業界全体ではどんな変化があるのですか?そんな質問に答えていきます。コロナ禍で生活の価値観が一定変化をしました。アフターコロナにおいても一度総括しておきたいテーマです。
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【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑧~ネットスーパーの業務内容を徹底解説~
(質問者)転職をしようと色々と調べているのですが、未来に発展する仕事として「ネットスーパー」がいいなぁと思っています。どんな仕事なのか知りたいです。(回答)店舗と違いお客様からは見えないところで仕事をしているネットスーパー。本記事ではネットスーパーを志す人達に向けて、その実情やビジネスモデルを徹底解説していきたいと思います。
【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑨マーケティング★世代別ターゲッティング講座★
スーパーマーケットの世界へようこそ!今回はマーケティングのお話をしたいと思います。その中でも今回のテーマは”ターゲッティング”です。「いつ」「誰に」「何を売るのか?」という戦略を立てるために必要なお客様理解の話をしたいと思います。世代によって商品に感じる価値(魅力)は違います。例えば、鰻の蒲焼きの場合「高くても国産が買いたい」という世代と「味がそんなに変わらないなら安い輸入品が買いたい」という世代に分かれます。それはこれまでの人生においてその世代が感じてきた社会環境の違いによって醸成されているのです。
【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑩食料品の物価上昇と生活防衛術5選
スーパーマーケットの世界へようこそ!今回は、昨今の食料品における値上がりの状況と生活防衛術について話を進めていきたいと思います。スーパーマーケットの現場にいると、現在、メーカーさんからの値上げ要請が断続的にきており、これは近年に無い状況だと感じています。今回の物価上昇は避けることが出来ない不可避な現象です。この状況に対し生活防衛術(お得に買い物ができる方法)ついて詳しく解説していきたいと思います。

 

 

 

プロフィール
この記事を書いた人
Masa-kun

【X】https://twitter.com/masa_m2「販売職×食」業界の専門家|経歴:生協、GMS、食品SM|職務:バイヤー、店長、ネットスーパー、マーケティング(MD立案)|「販売職×食」業界の歩き方、昇り方、渡り方について発信します。【電子書籍】アラフィフ転職 完全ガイド・・40代50代転職について自身の実体験をベースに著した戦略の書。キャリアを総決算し新しい働き方を提案します。
【電子書籍】スーパーマーケットの新潮流・・食品小売業界に起きている最新情報を現場感覚、学術研究、実地調査の3点をもって検証しました。スーパーマーケット(店舗事業)と生鮮宅配(宅配事業)のこれからのトレンドが理解できる一冊になっています。

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