【50歳の転職】アラフィフ転職・番外編⑫★人生の転機は必然！どちらに転んでも吉★

Masa-kun

私はこの春、49歳にしてアラフィフ転職に踏み切りました。

※その過程はブログの記事にもアップしておりますので是非※

今までの業界キャリアの総決算として、新しい挑戦を始めます。

【アラフィフ転職を今踏み切る理由】

まだまだ体が元気で、自分に価値がある”今”動かなければ、

転職市場から戦力外通告されてしまうと感じたからです。

肌感なのですが、転職をするのであれば、

「せっかくここまで積み重ねてきたのに勿体ない！！」

と言われるくらいが丁度良いと思います。

受け入れ企業から見てもアラフィフを受け入れる時点で、自企業にない知見を持っている即戦力以外は入社させてもメリットはないはずです。

⇒逆に、これを最大活用することがアラフィフ転職の勝ち筋！

これまでの知見を精一杯活用し、転職先企業の新規事業や経営の中心に近い仕事をすることが双方にとってWinWinとなる方向性だと思います。

一体どんなドラマが待っているのでしょうか？！
実体験を赤裸々にお伝えします。

”すでに50代である”ということは、定年まであと10年。
前職でキャリアハイを経験し子育ても終わりつつある今、これから会社で出世していく必要のある若手からミドルの人たちとは違う方向性で仕事をすることが出来るということです。

2025年最初の投稿は「人生や仕事の転機は必然的に発生する。それはどちらに転んでも吉である」という話をしたいと思います。

これまで何度も「何で自分だけがこんな貧乏くじを引くんだ！」と思った転機が、最終的に自分には欠くことの出来ない経験であり、この経験が無ければ今の自分に到達できていないということが多くありました。

宗教的な情操にはなりますが、何か運命的な力が働いているとしか考えられないということがアラフィフになると分かってきます。「運命の波に身を委ねていればよい」という話を私の具体的実体験を交えて話していきたいと思います。それではどうぞ！

【50歳の転職】アラフィフ転職・その後の話①《ゼロから始まった最初の1カ月を振り返る》

私はこの春、49歳にしてアラフィフ転職に踏み切りました。今までの業界キャリアの総決算として新しい挑戦を始めます。キャリアで言えば、現在は社会人人生の最高到達点にいる方が多いと思いますが、50代中半に入ると役職定年という名の降格人事が待っています。普通のサラリーマンである私たちは、それを座して待つしかないのでしょうか？私は、アラフィフ転職と言う選択肢を選びました。それは会社だけではなくプライベートにおいても（親の介護や家族の健康問題、子ども巣立った後の夫婦生活など）大きな変化が訪れるアラフィフにとって大きな意味をもってくる時期です。まだまだ体が元気で、自分に価値があるうちに動かなければ、「時すでに遅し」となっては元も子もなくなってしまいます。社会人人生を70歳までと考えるのであれば、まだあと20年！自分の専門性が活かせる職場で、もう一度ゼロからのスタートに挑戦します。

アラフィフ転職用・職務経歴で差別化するカスタマイズ履歴書フォーマット

【アラフィフ転職用】職務履歴で差別化する履歴書フォーマット（販売用）｜masa-kun@スーパーマーケット
【履歴書フォーマットの特徴】 ①アラフィフ転職で必要な職務履歴を強調することに特化した履歴書です。 ②エクセルベースの為、簡単にカスタマイズできます。 ③フォント、大きさ、色、行数など、通常難しい変更が簡単にできます。【注意事項】 ①ＪＩ...
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本記事の信頼性

Masa-kun

私は「販売職×食品」業界で、これまで3回の転職に挑戦してきました。

✅1度目は24歳の時”スケールアップ”転職

地域生協から一部上場GMS（大型ショッピングセンター）へ

食品小売の宅配業務から店舗小売業務への方向転換が目的。

全国レベルの惣菜売場で惣菜主任（チーフ）のスキルを獲得
日本全国どこでも働いていける”手に職”を得る。

✅2度目は30歳の時”ステージアップ”転職

一部上場GMSから県域No1シェアの食品SMへ

企業規模を縮小させることで、企業格差メリットを利確。

売場責任者（主任）→バイヤー、店長、事業責任者へ

役職のステージアップに成功しました。

✅3度目は2024年49歳の時”ライフスタイル実現”転職
県域No1シェアの食品SMから「家族」「趣味」「仕事」の3要素を
バランスよく実現できる私の居住市No1シェアの中堅食品SMへ
これまでの専門性を活かし”単身赴任の無い働き方”へシフトしました。

タイプの違う4つの食品小売企業で経験を積む業界のプロです。
【X】 https://twitter.com/masa_m2

2022年に業界知見をまとめた1冊目の著書

「スーパーマーケットの新潮流」を出版しました。

『スーパーマーケットの新潮流～生鮮DSと小商圏店舗型NS登場によるSM業界の変革』要点まとめ解説

スーパーマーケット業界は大きな転換期を迎えている。変革の主軸は、生鮮ディスカウントストアの登場。生鮮食品の鮮度、惣菜の品質、人気商品の価格、この3点を兼ね備えた新しいスーパーマーケットが圧倒的集客を実現している。もう一つの軸が黒字モデルのネットスーパー。長年赤字経営が指摘されてきたネットスーパーに新しいモデルが登場した。

2024年にアラフィフ転職方法を解説した2冊目の著書

「アラフィフ転職完全ガイド」を出版しました。

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人生の不思議な転機①スーパーと間違えて就職してしまった不運
人生の不思議な転機②ベーカリー部門への異動となる不運
人生の不思議な転機③会社の上層部が変わり担当職を奪われた不運
人生の転機は必然、どちらに転ぼうが結果は吉へ。人生を愉しもう！
【Kindle電子書籍】アラフィフ転職完全ガイド全編無料公開中
1. スーパーマーケット業界のすべてを解説
スーパーマーケットのビジネスモデル　シリーズ
1. 最強の「転職・攻略の書」と共に準備を進める

人生の不思議な転機①スーパーと間違えて就職してしまった不運

大学４年生の時の話です。新卒の就職活動では、大学で学んだ専門でもあった「流通小売業（その中でも不況に強いスーパーマーケット事業：当時は平成不況真っ只中でした）」で働きたいという方向性は見えていました。

いろいろ検討する中で、地元に根を張り収益性も良い「とある地域生協」に就職することに決めました。

就職活動の過程で知ったのは、生協は店舗事業（スーパーマーケット事業）も行っているものの、実は主力事業はコープ商品をご自宅や班にお届けする食品”配達”業でした。
しかし、社内で熱い思いを語り希望すればいずれ店舗事業で働くことができるだろうという軽い考えで入りました。実際、面接でも大学で研究した小売業への見識なども話し、店舗事業へ希望を強く訴えました。

しかし・・配属されたのは「配達事業（共同購入事業と言います）」。
トラックに乗って、自分が担当する地域の組合員さんへコープ商品を届ける毎日が始まりました。

何というミステイク！！そう強く思いました。

新卒の１年、２年はとても大切な時期、同年代で同業界の人たちに追いつけない程の周回遅れになるのではないか・・・という不安がよぎりました。

しかしそれは間違いでした。毎日手から手へとお届ける商品は組合員さんからの感謝の言葉をいつももらうことができ、地域に貢献する実感を持つことができました。また「この商品、〇〇でとっても美味しいんよ」という、まさにお客様がその商品をどう美味しいと思っているのか直接コミュニケーションできる小売業の神髄を知る、又と無い機会となりました。

しかも生協のお兄さんは地域の人気者でした。とある個人病院の班では「ケーキがあるから食べていって」と言われ、若い看護士さんたちと一緒にケーキを食べたり、一人暮らしでご飯食べてる？と世話好きの組合員さん宅で夕食をご馳走になったり、トラックが来たら子供たちがジャンプしながら喜んで迎えてくれる、街全体が自分の家族のような、そんな幸せに満ちた毎日でした。

しかも、それから約20年後（45歳の時）にスーパーマーケット企業で「未来型ネットスーパー事業」を担当することとなり宅配事業に返り咲くこととなります。
日本において、広範囲で事業展開する食品宅配事業で黒字化しているのは生協だけです。
その仕組みを身をもって経験しているということは、貴重なものとなっていました。人生の長いスパンで見ると決して”ミステイク”ではなく奇跡的な運命の出会いだったのです。

これは実話です。
神様がプランニングしてくれていたとしか思えません。

人生の不思議な転機②ベーカリー部門への異動となる不運

これは30歳の時の話ですが、20代に上場一部のショッピングセンター惣菜部門で働き日本最先端の惣菜経験を獲得し、地元県の食品スーパーマーケットへ転職した時の話です。

転職活動では十二分に前職での実績をアピールし、見事、惣菜部門へ配属していただき水を得た魚の様に働き始めて３カ月。このまま実績を積み重ねていこうと思っていた矢先、人事部へ呼ばれました。

呼んだ方は私を採用することを決めていただいた人事課長。
「今度、わが社でベーカリー事業をスタートすることになったから、その立ち上げを担当してほしい」という話でした。

正直・・・いよいよこれからという大切な時期。会社にも慣れてきてアクセルを全開に踏み込もうとしていた時でした。

「何故今？？やっと慣れて、これから活躍という大切な時に・・・正直断りたい、断りたい、断りたい！！！」というのが本音でした。
でも、自分を採用してくれた方にNoと言うことは、やはり口が裂けても言えませんでした。ああ、なんという不運。自分はここでパン屋さんとして終わるのかもしれない・・・

それからパンメーカーの研修所でパン製造のイロハを学び、１店舗目の立ち上げの時に思ったのは、今まで惣菜部門では一日の売上が１００万円もある基幹店で働いていたのですが、新規に展開した店舗のベーカリー部門で一日中パンを焼き続けて作れる売上は１０万円がやっと・・・。悪い日は５万円の時もありました。

それもそのはず、単価100円のパンを1000個作って全部売り切ったとしても、そもそも10万円にしかならないのです。スーパーマーケットには”売上を作る”という楽しさがあり、その金額ステータスが自慢だったのですが、それが崩壊した瞬間でした。

大変な割にこの売上の低さは何なんだ・・・と。

しかしそんなベーカリー事業を担当し必死の思いで２年間で４店舗を立ち上げました。
結果としては、転職して右も左も分からず、知っている人もほとんどいない状況の中、ベーカリー部門の立ち上げを担当したことで、ベーカリーの”Masa-kun”と、私の存在が社内で多くの方に知っていただけるキッカケとなり、後にバイヤーへ抜擢されることへと繋がっていきました。

きっとあのまま惣菜部門で頑張っていただけでは、多くの担当者の中で埋もれてしまっていたようにも思いますし、パンを焼けるようになったり、サンドイッチやピザに詳しくなったりと人生がとても豊かになりました。その後ベーカリーバイヤーになり日本全国の有名パンを食べて商品開発するなど、結果として人事に呼ばれた時が人生を切り開いた分岐点であったことを知ることになります。

何度も言いますが、これは実話です。
神様がプランニングしてくれていたとしか思えません。

人生の不思議な転機③会社の上層部が変わり担当職を奪われた不運

これは５年位前の話です。

ネットスーパー事業の責任者をしていた私は、当時日本型のネットスーパーでは黒字化は不可能と言われており、自社も売上推移が芳しくない無い中、様々な施策を打ち、ようやく陽の目を見て、前年超えを果たし、その直後にコロナ禍によって宅配需要が急激に高まり、過去最大の売上を作ることに成功しました。

過去誰も達成したことのない売上を作り、ようやく未来型のネットスーパーに光明が差し込み始めたのです。私も仕事に手応えを感じ、充実感に満ち溢れてた時、

社内上層部でオーナーを後見人とする幹部Aさん主導で社内改革の第一歩として、他社からネットスーパーの専門家を招くことになったという一報が入りました。

何とその時、急転直下で過去最高の実績を出していた責任者の私を交代させるトップ人事が発令されたのです。

「一体何が起こったのか？どん底の事業を引き上げ過去最高の売上にした矢先に・・・」
これから一番おいしい収穫の時期に、外部からの専門家？？
この時ばかりは私にも「屈辱」という一文字が脳裏に浮かびました。正直、納得できないというのが本音でした。周りからは同情の眼差しが向けられ、4７歳を過ぎた私は仕事の方向性を見失ってしまいました。これからどうして行けば良いのだろう・・。

それから新しく配属されたのが、本社のマーケティングを司る部署であり、店舗や事業所ではできない仕事を多く担当することとなりました。例えば、ECを活用した新規事業や役所からの請負事業、大学からの委託事業など、窓口となりそれぞれの事業を軌道にのせることに成功したのです。

これは、転職時の経歴として、これからのスーパーマーケットが店舗事業だけではなく、それ以外のチャネルを使って事業を展開していかねばならない環境の中、先駆ける実務者として他者と差別化できるものとなり、今となっては結果的にアラフィフ転職へ至る過程の中で必然であったように感じています。

自分のポジションが無くならなければ、新しい挑戦もできなかったのです。
昨年、49歳でアラフィフ転職を果たすこととなりましたが、この大きな人生の流れの中で担当職を追われなければ、50歳前に転職はできなかったと思います（もっと遅くなっていた、或いは機を逸して転職が失敗した）。

そう考えると、まさにこの交代劇も私の人生にとって不可欠な要素ということになります。
屈辱の交代劇すら今に導く伏線であり、結果、回収されることになりました。

何度も言いますが、これは実話です。
神様がプランニングしてくれていたとしか思えません。

人生の転機は必然、どちらに転ぼうが結果は吉へ。人生を愉しもう！

そう考えると、自分がこっちと確信的に思っても、違う時には強制的に方向が変えられると思ってまず間違いありません。

明日に「えー、そんな殺生なー！」と思うことが起こっても、実は、その変化を受け入れて行動すれば、最終的に成功する「伏線」でしかありません。

何年、何十年という大きな時間軸で見た時にその意味が初めてわかるのです。

これまでの社会人人生を振り返っても、自分で行き先を決めていると思っても、強制的に方向点させられていたり、絶望に突き落とされたりしながら、必要な遠回りを経由して、自分がやるべきことに辿り着いているというのが私の発見です。

私の想い至った答えは「何が起こっても焦るべからず！安心して人生を歩めば自ずと行くべき地に辿り着けるから、人生を楽しもう」というものです。

もっと早く出世しなくっちゃとか、あの権力者に悪く思われてしまったと焦る必要なんてないのです。人生はかならず必然のゴールに着地するからです。

神様のプランニングを楽しみましょう！

Masa-kun

アラフィフ転職を考えられている全ての方へ、私のアラフィフ挑戦が少しでも参考になればと思います。

今回も最後まで読んでいただき有難うございました。

※ご感想などDMもお待ちしております。

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【50歳の転職】アラフィフ転職の現実①アラフィフ転職の勝ち筋

アラフィフという年齢はキャリアで言えば、現在は社会人人生の最高到達点にいますが、50代に入ると役職定年という名の降格人事が待っています。普通のサラリーマンである私たちは、それを座して待つしかないのでしょうか？私は、アラフィフ転職と言う選択肢を提案します。それは会社だけではなくプライベートにおいても大きな変化が訪れるアラフィフにとって大きな意味をもってくると思います。社会人人生を70歳までと考えるのであれば、まだあと20年！専門性を活かす職場で、もう一度ゼロから始めてみませんか？

【50歳の転職】アラフィフ転職の現実②アラフィフ転職の具体的スケジューリング

【50歳の転職】アラフィフ転職の現実③最強の履歴書とは？

私はこの冬、49歳にしてアラフィフ転職を実行に移しました。今までのキャリアの総決算をして新しい挑戦を始めます。アラフィフという年齢はキャリアで言えば、現在は社会人人生の最高到達点にいますが、50代に入ると役職定年という名の降格人事が待っています。普通のサラリーマンである私たちは、それを座して待つしかないのでしょうか？私は、アラフィフ転職と言う選択肢を選びました。それは会社だけではなくプライベートにおいても（親の介護や家族の健康問題、子ども巣立った後の夫婦生活など）大きな変化が訪れるアラフィフにとって大きな意味をもってくると思います。社会人人生を70歳までと考えるのであれば、まだあと20年！自分の専門性が活かせる職場で、もう一度ゼロから始めてみませんか？

【50歳の転職】アラフィフ転職の現実④攻めの面接（メンタツ流）を解説

【50歳の転職】アラフィフ転職の現実⑤転職の決断基準⇒検討すべき3要素①仕事内容②会社規模③給与

【50歳の転職】アラフィフ転職の現実⑥アラフィフ転職の具体的実行方法

【50歳の転職】アラフィフ転職の現実⑦最終回：アラフィフ転職で人生が変わる

スーパーマーケット業界のすべてを解説

【業界研究まとめ】スーパーマーケットの世界へようこそ！

今回はスーパーマーケット業界について、この記事を読めば、全てのことが網羅できる”総まとめ”を行っていきます。スーパーマーケット業界とは、生活に関連するあらゆるもの、特に食品を中心とする商品を販売する小売業ですが、食品販売職 / 食品仕入業務 / 店舗マネジメント/店舗販促 × マーケティングなど幅広い仕事が混在しているので、業界に入った後のキャリア設計が大変重要です。それを具体的に明示します。

スーパーマーケットのビジネスモデル　シリーズ

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説①～店舗レイアウトと部門の役割について～

スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。まず店舗全体を部門に分割して解説します。農産、畜産、水産、惣菜など基礎用語を解説します。次に買い物をし易く、売上を最大化していく為に最も良い店舗レイアウトはどのようなものか、それは買い物する際に何から買っていくのか？を想像すると見えてきます。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説②～スーパーの売上と利益の構造について～

スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。今回はスーパーの売上と利益のビジネスモデルです。売上は集客にリンクし利益は運営コストとリンクしています。集客方法として確立してきたスーパーの新聞折り込みチラシはスマホの普及で徐々に効果を下げています。圧倒的に商品を安く販売するディスカウントスーパーは新聞折り込みを使用せずEDLP戦略を採用しスーパーマーケットの新しいビジネスモデルを創っています。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説③～スーパーの価値についての考察～

スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。今回はスーパーマーケットの価値について。お客様はスーパーマーケットを選ぶ時にどの価値に重きを置いているのか？という考察です。私見ではなく外部のアンケート結果を基に現場の状況を踏まえて解説していきたいと思います。それではそうぞ！

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説④～会員カード戦略・集客と顧客満足～

今回は、スーパーマーケットの会員カードのマーケティング戦略についてお話していきたいと思います。会員カードの活用法は大きく2つ①集客②顧客満足の向上/　スーパーマーケットの集客を担っていた新聞の購読率は直近20年で1,500万部も落ちています。スマホで有用な情報がリアルタイムで取れる時代に新聞でスーパーの特売情報で日替わり特売で集客する時代は終わりを告げようとしています。会員カードから得られた顧客情報を基に、自社が来てほしいお客様だけがお得になるマーケティング戦略を展開していくことが大切です。

【楽しく学べる】スーパーマーケットのビジネスモデル⑤～業界の最新トレンド～

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑥～コロナ禍がもたらした食生活の変化～

コロナのパンデミックで食生活が変わったように思います。外食も良いけど、自宅で食を楽しむシーンが増えたり・・。スーパーマーケット業界全体ではどんな変化があるのですか？そんな質問に答えていきます。コロナ禍で生活の価値観が一定変化をしました。アフターコロナにおいても一度総括しておきたいテーマです。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑦～スーパーマーケット値引きのしくみ、売り切る方法を解説～

スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。今回はスーパーマーケットの値引きの仕組みを考察します。いつ行けばどんな商品が安く買えるの？というスーパーの攻略法的な回になります。生活者はお得に買える仕組みを知ることができますし業界の若手の方であれば仕事の理解を深める手助けができれば幸いです。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑧～ネットスーパーの業務内容を徹底解説～

（質問者）転職をしようと色々と調べているのですが、未来に発展する仕事として「ネットスーパー」がいいなぁと思っています。どんな仕事なのか知りたいです。（回答）店舗と違いお客様からは見えないところで仕事をしているネットスーパー。本記事ではネットスーパーを志す人達に向けて、その実情やビジネスモデルを徹底解説していきたいと思います。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑨マーケティング★世代別ターゲッティング講座★

スーパーマーケットの世界へようこそ！今回はマーケティングのお話をしたいと思います。その中でも今回のテーマは”ターゲッティング”です。「いつ」「誰に」「何を売るのか？」という戦略を立てるために必要なお客様理解の話をしたいと思います。世代によって商品に感じる価値（魅力）は違います。例えば、鰻の蒲焼きの場合「高くても国産が買いたい」という世代と「味がそんなに変わらないなら安い輸入品が買いたい」という世代に分かれます。それはこれまでの人生においてその世代が感じてきた社会環境の違いによって醸成されているのです。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑩食料品の物価上昇と生活防衛術5選

スーパーマーケットの世界へようこそ！今回は、昨今の食料品における値上がりの状況と生活防衛術について話を進めていきたいと思います。スーパーマーケットの現場にいると、現在、メーカーさんからの値上げ要請が断続的にきており、これは近年に無い状況だと感じています。今回の物価上昇は避けることが出来ない不可避な現象です。この状況に対し生活防衛術（お得に買い物ができる方法）ついて詳しく解説していきたいと思います。

最強の「転職・攻略の書」と共に準備を進める

日本で最も就職が難しかった時代のことを「就職氷河期」と言います。
バブルがはじけ、先の見えない長い不況に入り（失われた30年と言われる）、しかも子供の数が一番多かった団塊Jr世代が就職・転職活動をしていた時代です（1995年～2005年）。

その時代に最も有名で、最強の書と言われていた本が「面接の達人（通称：メンタツ）」です。
私もこの本を参考に転職を成功させてきた1人であり
履歴書はどんなことを書くのか？面接ではどんなことを話すのか？それは”2つ”に絞られる
ということが分かりやすく書かれており普遍的で読みやすいのでおすすめです。