【50歳の転職】アラフィフ転職・その後の話⑨★今の若者と一緒に働くリアル★

Masa-kun

私はこの春、49歳にしてアラフィフ転職に踏み切りました。

※その過程はブログの記事にもアップしておりますので是非※

今までの業界キャリアの総決算として、新しい挑戦を始めます。

【アラフィフ転職を今踏み切る理由】

まだまだ体が元気で、自分に価値がある”今”動かなければ、

転職市場から戦力外通告されてしまうと感じたからです。

肌感なのですが、転職をするのであれば、

「せっかくここまで積み重ねてきたのに勿体ない！！」

と言われるくらいが丁度良いと思います。

受け入れ企業から見てもアラフィフを受け入れる時点で、自企業にない知見を持っている即戦力以外は入社させてもメリットはないはずです。

⇒逆に、これを最大活用することがアラフィフ転職の勝ち筋！

これまでの知見を精一杯活用し、転職先企業の新規事業や経営の中心に近い仕事をすることが双方にとってWinWinとなる方向性だと思います。

一体どんなドラマが待っているのでしょうか？！
実体験を赤裸々にお伝えします。

今回は、アラフィフ転職の目的のひとつでもあった

”地元で今の若者と一緒に働く”リアル体験についてお話しします。

それでは、どうぞ！

【50歳の転職】アラフィフ転職・その後の話①《ゼロから始まった最初の1カ月を振り返る》

私はこの春、49歳にしてアラフィフ転職に踏み切りました。今までの業界キャリアの総決算として新しい挑戦を始めます。キャリアで言えば、現在は社会人人生の最高到達点にいる方が多いと思いますが、50代中半に入ると役職定年という名の降格人事が待っています。普通のサラリーマンである私たちは、それを座して待つしかないのでしょうか？私は、アラフィフ転職と言う選択肢を選びました。それは会社だけではなくプライベートにおいても（親の介護や家族の健康問題、子ども巣立った後の夫婦生活など）大きな変化が訪れるアラフィフにとって大きな意味をもってくる時期です。まだまだ体が元気で、自分に価値があるうちに動かなければ、「時すでに遅し」となっては元も子もなくなってしまいます。社会人人生を70歳までと考えるのであれば、まだあと20年！自分の専門性が活かせる職場で、もう一度ゼロからのスタートに挑戦します。

アラフィフ転職用・職務経歴で差別化するカスタマイズ履歴書フォーマット

【アラフィフ転職用】職務履歴で差別化する履歴書フォーマット（販売用）｜masa-kun@スーパーマーケット
【履歴書フォーマットの特徴】 ①アラフィフ転職で必要な職務履歴を強調することに特化した履歴書です。 ②エクセルベースの為、簡単にカスタマイズできます。 ③フォント、大きさ、色、行数など、通常難しい変更が簡単にできます。【注意事項】 ①ＪＩ...
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本記事の信頼性

Masa-kun

私は「販売職×食品」業界で、これまで3回の転職に挑戦してきました。

✅1度目は24歳の時”スケールアップ”転職

地域生協から一部上場GMS（大型ショッピングセンター）へ

食品小売の宅配業務から店舗小売業務への方向転換が目的。

全国レベルの惣菜売場で惣菜主任（チーフ）のスキルを獲得
日本全国どこでも働いていける”手に職”を得る。

✅2度目は30歳の時”ステージアップ”転職

一部上場GMSから県域No1シェアの食品SMへ

企業規模を縮小させることで、企業格差メリットを利確。

売場責任者（主任）→バイヤー、店長、事業責任者へ

役職のステージアップに成功しました。

✅3度目は2024年49歳の時”ライフスタイル実現”転職
県域No1シェアの食品SMから「家族」「趣味」「仕事」の3要素を
バランスよく実現できる私の居住市No1シェアの中堅食品SMへ
これまでの専門性を活かし”単身赴任の無い働き方”へシフトしました。

タイプの違う4つの食品小売企業で経験を積む業界のプロです。
【X】 https://twitter.com/masa_m2

2022年に業界知見をまとめた1冊目の著書

「スーパーマーケットの新潮流」を出版しました。

『スーパーマーケットの新潮流～生鮮DSと小商圏店舗型NS登場によるSM業界の変革』要点まとめ解説

スーパーマーケット業界は大きな転換期を迎えている。変革の主軸は、生鮮ディスカウントストアの登場。生鮮食品の鮮度、惣菜の品質、人気商品の価格、この3点を兼ね備えた新しいスーパーマーケットが圧倒的集客を実現している。もう一つの軸が黒字モデルのネットスーパー。長年赤字経営が指摘されてきたネットスーパーに新しいモデルが登場した。

2024年にアラフィフ転職方法を解説した2冊目の著書

「アラフィフ転職完全ガイド」を出版しました。

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アラフィフ転職・目的のひとつ「地元の若者と働きたい」の実現
今の若者と働いてみた・・感想
不器用な後輩「Ａ君」との出会い
井の中の若者「Ｂさん」との出会い
【Kindle電子書籍】アラフィフ転職完全ガイド全編無料公開中
1. スーパーマーケット業界のすべてを解説
スーパーマーケットのビジネスモデル　シリーズ
1. 最強の「転職・攻略の書」と共に準備を進める

アラフィフ転職・目的のひとつ「地元の若者と働きたい」の実現

アラフィフ転職をするにあたり、色んな夢や目的を設定しているのですが、そのひとつに「生まれ育った街の若者と一緒に働いてみたい」というのがありました。

これまで社会人として第一線で働いてきた四半世紀。
ずいぶん遠くまでやってきたものだと感慨深い時があります。

自分の血となり肉となった経験はやはり”修羅場経験”。
あの日、あの時、もう駄目かもしれないという危機的状況から生還できた経験はやはり貴重だと思うからです。
※西日本豪雨災害やコロナパンデミックでもリーダーとして陣頭指揮を執りました

そしてその極限状態で得た経験はを現場で奮闘している若者に少しでも渡せれば、全て渡そうと思っています。
（アラフィフ以降は社会人人生の集大成なので、自分だけが知っていることで他者より成果を出し出世する必要がなくなったという年齢的環境もあります。楽になりました。）

↓出世競争が終わる話

【50歳の転職】アラフィフ転職・その後の話⑥★出世を意識しないで良いという心の自由を手に入れた話★

アラフィフ転職を果たして5カ月になりました。アラフィフ転職をした目的のひとつ目は職業人生の集大成として今まで出来なかったことを実現すること、ふたつ目はワークライフバランスをとること。「自己実現を果たしたい」「自分の力を試したい」「高い給与が欲しい」といった”自分のために働く仕事”から「生まれ育った地域に貢献したい」「若い世代にこれまで培った知見を渡したい」といった”他者のために働く仕事”にチェンジすることで出世レースから外れる自由を感じたお話です。

逆に私が豪雨災害やパンデミックに見舞われた時に一緒に寄り添い行動いただいた上司は、昔、同じような激甚災害での経験があったからこそ、適切なアドバイスをいただけたのだと、今では思い至ります。

知見を共有くださった先人に習い、私もそのように行動しようと思っています。

今の若者と働いてみた・・感想

今の20代、30代前半の若者と現場で知り合い、同じチームで切磋琢磨しながら働いた感想ですが、当たり前なのですが、色んなタイプの人が居て、心や体が強い人もいれば弱い人もいるしコミュニケーションが上手な人もいれば下手な人もいるなぁというのが感想です。

若者とのコミュニケーションで私が心がけているのは、
①自分語りになっていないか（過去の栄光の自慢オジサン）
②自分が結果的に（無意識的にも）偉そうに年長者マウントを取っていないか？
③言葉遣いがパワハラ・セクハラ的になっていないか？優しく伝えているか？
ということです。
言葉を発する前によく考え、優しく聞こえる高さの声でゆっくり話すように心掛けています。

実は、ふとした瞬間に感情的になり、喧嘩のようになってしまったこともこの半年の間ではあり、反省することもありました。

やはり若者と働く時にはアンガーマネージメントが大切なキーワードとなります。

・自分が出来ても他の人が必ずできる訳では無い
・ジェネレーションギャップはあってあたり前（価値観が違うことを受け入れる）
・感情的になってしまったらどんな状況であれ自分が負け（絶対にキレない）

不器用な後輩「Ａ君」との出会い

そんな中、自分の母校（小・中学校）の後輩Ａ君と出会いました。
約15歳年下の男性です。

過去に10年のスーパーマーケットでの勤務キャリアがあるにも関わらず、部門責任者になった経験がないキャリアに違和感を覚えました。
一緒に仕事して分かったのが、とても気が優しく、メンバーに指示を出し仕事を動かすのが苦手という性格でした。

反面、仕事への取組みは誠実で、一度教えられたことは一生懸命守り、頑張っている姿がありました。”指示を受けて動く”のは得意で”指示を出し他人を動かす”のは不得意という性格のように感じました。

また、誰かに一度強く言われると、その人に萎縮してしまい、常にオロオロする姿は、主従関係を自分から構築してしまっているように見えました。

私は最初は近くに居て外敵から助けてあげるようなサポートをしていましたが、それは一緒にいる時にできるだけで、私が休みの時に悪い方向に色んなことが起こっているのを感じるに至り、その様な行動は無意味であるとわかりました。イジメの構図と同じです。

悲しいことがあると簡単に「辞めたい」と漏らす彼に、強さを求めるのは余計に追い詰めることになるのではないかという思いもあり悩みましたが、強く言ってくる人に強く反発することは解決策にはなりません。

私は”仕事をハックする方法”を彼に伝えることにしました。
仕事を攻略することで、今自分がどのように動けばよいのか分かるのと、自信をもって仕事を進めることができると考えました。

作業を効率的に進める理屈、売場陳列の考え方、発注や在庫管理の知見、現在の営業数値の把握する意味など。細かく仕事を理解できれば出来る程、仕事をハックすることができます。

まずはコミュニケーション力（世渡り力）向上ではなく、こちら側（仕事ハック）から彼をサポートしていきたいと思います。

井の中の若者「Ｂさん」との出会い

もうひとりは、20歳以上年下の女性Ｂさん。

彼女は高校卒業してすぐこのスーパーで働いており、この職場で実質一番長い職歴の持ち主である若者でした。なんと、このチームの一番の影響力がこの若者に集中しているという少し特殊は状況でした。

気も強く、間違いを発見すると正論を盾に60代の年長者相手にも感情的に檄を飛ばし、その”恐怖”でチームを支配する方法を採っていました。

確かに彼女は作業理解が深く、作業スピードも速く、リーダーシップも取れる能力の高い若者です。

しかし私はこのように感じました。
「井の中の〇〇、大海を知らず」と。

そんな状況で新しく入ってきたのが私。私が仕事を業界の知見を使ってどんどん進める度に、彼女の居心地が悪くなって機嫌が悪くなっているのを感じました。

恐らくその本音は「私のやり方は正しいはずなので変えたくない」「私は人に指図されたくない」というものです。きっと、この職場でずっとリーダーの立場にあり、自分の思うがままにやってこれたことが原因だと思います。

最初は私に反発をしていたのですが、正論を重ねるうちに私が居ると寡黙になり、優しく話しかけても上の空の反応を繰り返すばかりで仕事にならない状態、つまりコミュニケーションが取れない状況になってしまいました。

チーム全体の指揮命令系統が不安定になり、チームマネジメントに支障をきたしている状況が今です。

私にとっても特殊な状況に起因するコミュニケーションエラーは初めての経験です。
今、私の一番の課題として取り組んでいかねばならない問題となりました。この問題がどうなっていくのか・・・答えを探していきたいと思います。

Masa-kun

アラフィフ転職を考えられている全ての方へ、私のアラフィフ挑戦が少しでも参考になればと思います。

今回も最後まで読んでいただき有難うございました。

※ご感想などDMもお待ちしております。

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【50歳の転職】アラフィフ転職の現実①アラフィフ転職の勝ち筋

アラフィフという年齢はキャリアで言えば、現在は社会人人生の最高到達点にいますが、50代に入ると役職定年という名の降格人事が待っています。普通のサラリーマンである私たちは、それを座して待つしかないのでしょうか？私は、アラフィフ転職と言う選択肢を提案します。それは会社だけではなくプライベートにおいても大きな変化が訪れるアラフィフにとって大きな意味をもってくると思います。社会人人生を70歳までと考えるのであれば、まだあと20年！専門性を活かす職場で、もう一度ゼロから始めてみませんか？

【50歳の転職】アラフィフ転職の現実②アラフィフ転職の具体的スケジューリング

【50歳の転職】アラフィフ転職の現実③最強の履歴書とは？

私はこの冬、49歳にしてアラフィフ転職を実行に移しました。今までのキャリアの総決算をして新しい挑戦を始めます。アラフィフという年齢はキャリアで言えば、現在は社会人人生の最高到達点にいますが、50代に入ると役職定年という名の降格人事が待っています。普通のサラリーマンである私たちは、それを座して待つしかないのでしょうか？私は、アラフィフ転職と言う選択肢を選びました。それは会社だけではなくプライベートにおいても（親の介護や家族の健康問題、子ども巣立った後の夫婦生活など）大きな変化が訪れるアラフィフにとって大きな意味をもってくると思います。社会人人生を70歳までと考えるのであれば、まだあと20年！自分の専門性が活かせる職場で、もう一度ゼロから始めてみませんか？

【50歳の転職】アラフィフ転職の現実④攻めの面接（メンタツ流）を解説

【50歳の転職】アラフィフ転職の現実⑤転職の決断基準⇒検討すべき3要素①仕事内容②会社規模③給与

【50歳の転職】アラフィフ転職の現実⑥アラフィフ転職の具体的実行方法

【50歳の転職】アラフィフ転職の現実⑦最終回：アラフィフ転職で人生が変わる

スーパーマーケット業界のすべてを解説

【業界研究まとめ】スーパーマーケットの世界へようこそ！

今回はスーパーマーケット業界について、この記事を読めば、全てのことが網羅できる”総まとめ”を行っていきます。スーパーマーケット業界とは、生活に関連するあらゆるもの、特に食品を中心とする商品を販売する小売業ですが、食品販売職 / 食品仕入業務 / 店舗マネジメント/店舗販促 × マーケティングなど幅広い仕事が混在しているので、業界に入った後のキャリア設計が大変重要です。それを具体的に明示します。

スーパーマーケットのビジネスモデル　シリーズ

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説①～店舗レイアウトと部門の役割について～

スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。まず店舗全体を部門に分割して解説します。農産、畜産、水産、惣菜など基礎用語を解説します。次に買い物をし易く、売上を最大化していく為に最も良い店舗レイアウトはどのようなものか、それは買い物する際に何から買っていくのか？を想像すると見えてきます。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説②～スーパーの売上と利益の構造について～

スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。今回はスーパーの売上と利益のビジネスモデルです。売上は集客にリンクし利益は運営コストとリンクしています。集客方法として確立してきたスーパーの新聞折り込みチラシはスマホの普及で徐々に効果を下げています。圧倒的に商品を安く販売するディスカウントスーパーは新聞折り込みを使用せずEDLP戦略を採用しスーパーマーケットの新しいビジネスモデルを創っています。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説③～スーパーの価値についての考察～

スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。今回はスーパーマーケットの価値について。お客様はスーパーマーケットを選ぶ時にどの価値に重きを置いているのか？という考察です。私見ではなく外部のアンケート結果を基に現場の状況を踏まえて解説していきたいと思います。それではそうぞ！

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説④～会員カード戦略・集客と顧客満足～

今回は、スーパーマーケットの会員カードのマーケティング戦略についてお話していきたいと思います。会員カードの活用法は大きく2つ①集客②顧客満足の向上/　スーパーマーケットの集客を担っていた新聞の購読率は直近20年で1,500万部も落ちています。スマホで有用な情報がリアルタイムで取れる時代に新聞でスーパーの特売情報で日替わり特売で集客する時代は終わりを告げようとしています。会員カードから得られた顧客情報を基に、自社が来てほしいお客様だけがお得になるマーケティング戦略を展開していくことが大切です。

【楽しく学べる】スーパーマーケットのビジネスモデル⑤～業界の最新トレンド～

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑥～コロナ禍がもたらした食生活の変化～

コロナのパンデミックで食生活が変わったように思います。外食も良いけど、自宅で食を楽しむシーンが増えたり・・。スーパーマーケット業界全体ではどんな変化があるのですか？そんな質問に答えていきます。コロナ禍で生活の価値観が一定変化をしました。アフターコロナにおいても一度総括しておきたいテーマです。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑦～スーパーマーケット値引きのしくみ、売り切る方法を解説～

スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。今回はスーパーマーケットの値引きの仕組みを考察します。いつ行けばどんな商品が安く買えるの？というスーパーの攻略法的な回になります。生活者はお得に買える仕組みを知ることができますし業界の若手の方であれば仕事の理解を深める手助けができれば幸いです。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑧～ネットスーパーの業務内容を徹底解説～

（質問者）転職をしようと色々と調べているのですが、未来に発展する仕事として「ネットスーパー」がいいなぁと思っています。どんな仕事なのか知りたいです。（回答）店舗と違いお客様からは見えないところで仕事をしているネットスーパー。本記事ではネットスーパーを志す人達に向けて、その実情やビジネスモデルを徹底解説していきたいと思います。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑨マーケティング★世代別ターゲッティング講座★

スーパーマーケットの世界へようこそ！今回はマーケティングのお話をしたいと思います。その中でも今回のテーマは”ターゲッティング”です。「いつ」「誰に」「何を売るのか？」という戦略を立てるために必要なお客様理解の話をしたいと思います。世代によって商品に感じる価値（魅力）は違います。例えば、鰻の蒲焼きの場合「高くても国産が買いたい」という世代と「味がそんなに変わらないなら安い輸入品が買いたい」という世代に分かれます。それはこれまでの人生においてその世代が感じてきた社会環境の違いによって醸成されているのです。

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑩食料品の物価上昇と生活防衛術5選

スーパーマーケットの世界へようこそ！今回は、昨今の食料品における値上がりの状況と生活防衛術について話を進めていきたいと思います。スーパーマーケットの現場にいると、現在、メーカーさんからの値上げ要請が断続的にきており、これは近年に無い状況だと感じています。今回の物価上昇は避けることが出来ない不可避な現象です。この状況に対し生活防衛術（お得に買い物ができる方法）ついて詳しく解説していきたいと思います。

最強の「転職・攻略の書」と共に準備を進める

日本で最も就職が難しかった時代のことを「就職氷河期」と言います。
バブルがはじけ、先の見えない長い不況に入り（失われた30年と言われる）、しかも子供の数が一番多かった団塊Jr世代が就職・転職活動をしていた時代です（1995年～2005年）。

その時代に最も有名で、最強の書と言われていた本が「面接の達人（通称：メンタツ）」です。
私もこの本を参考に転職を成功させてきた1人であり
履歴書はどんなことを書くのか？面接ではどんなことを話すのか？それは”2つ”に絞られる
ということが分かりやすく書かれており普遍的で読みやすいのでおすすめです。