私はこの春、49歳にしてアラフィフ転職に踏み切りました。
※その過程はブログの記事にもアップしておりますので是非※
今までの業界キャリアの総決算として、新しい挑戦を始めます。
【アラフィフ転職を今踏み切る理由】
まだまだ体が元気で、自分に価値がある”今”動かなければ、
転職市場から戦力外通告されてしまうと感じたからです。
肌感なのですが、転職をするのであれば、
「せっかくここまで積み重ねてきたのに勿体ない!!」
と言われるくらいが丁度良いと思います。
受け入れ企業から見てもアラフィフを受け入れる時点で、自企業にない知見を持っている即戦力以外は入社させてもメリットはないはずです。
⇒逆に、これを最大活用することがアラフィフ転職の勝ち筋!
これまでの知見を精一杯活用し、転職先企業の新規事業や経営の中心に近い仕事をすることが双方にとってWinWinとなる方向性だと思います。
一体どんなドラマが待っているのでしょうか?!
実体験を赤裸々にお伝えします。
今回は最近ますます実感した「因果応報」の話です。自分に起こった苦難を『恨み』として記憶するのか、自分の能力をアップさせた『試練&成長』として消化するのか?人生の歩き方のヒントとなった実体験を共有させていただきます。
アラフィフ転職用・職務経歴で差別化するカスタマイズ履歴書フォーマット
【アラフィフ転職用】 職務履歴で差別化する履歴書フォーマット(販売用)|masa-kun@スーパーマーケット【履歴書フォーマットの特徴】 ①アラフィフ転職で必要な職務履歴を強調することに特化した履歴書です。 ②エクセルベースの為、簡単にカスタマイズできます。 ③フォント、大きさ、色、行数など、通常難しい変更が簡単にできます。 【注意事項】 ①JI...
本記事の信頼性
私は「販売職×食品」業界で、これまで3回の転職に挑戦してきました。
✅1度目は24歳の時”スケールアップ”転職
地域生協から一部上場GMS(大型ショッピングセンター)へ
食品小売の宅配業務から店舗小売業務への方向転換が目的。
全国レベルの惣菜売場で惣菜主任(チーフ)のスキルを獲得
日本全国どこでも働いていける”手に職”を得る。
✅2度目は30歳の時”ステージアップ”転職
一部上場GMSから県域No1シェアの食品SMへ
企業規模を縮小させることで、企業格差メリットを利確。
売場責任者(主任)→バイヤー、店長、事業責任者へ
役職のステージアップに成功しました。
✅3度目は2024年49歳の時”ライフスタイル実現”転職
県域No1シェアの食品SMから「家族」「趣味」「仕事」の3要素を
バランスよく実現できる私の居住市No1シェアの中堅食品SMへ
これまでの専門性を活かし”単身赴任の無い働き方”へシフトしました。
タイプの違う4つの食品小売企業で経験を積む業界のプロです。
【X】 https://twitter.com/masa_m2
2022年に業界知見をまとめた1冊目の著書
「スーパーマーケットの新潮流」を出版しました。
2024年にアラフィフ転職方法を解説した2冊目の著書
「アラフィフ転職 完全ガイド」を出版しました。
自分で責任を取る人が本当の責任者になっていく法則(※意地悪は自分に返ってくる法則とも同義)
人生には苦難が付きものです。
例えば”自分に非の無いこと”の責任を取る時 や、どうしようもない(誰も悪くない)問題、何のメリットや責任も無いのにその問題が回ってきてしまう状況が突如現れることがあります。
その時に「自分は関係ない、知らん!」とキッパリ言える人と、「言えない人&言わない人」の2通りに分かれます。
あなたはどちら派ですか?
私は後者なのですが、その場合よくあるのが、後者を取った場合、次に同じ問題が発生した時にその問題の担当者になっていたります。一見、損な役回りですが、責任者への階段を昇ることとなります(実質的なミニ出世)。
これも一般的な「あるある話」ですが、その組織で力を持つ意地悪な人から面倒な案件が回って来たりします。その人を困らせてやろうという意図が見え隠れする案件です。
その場合の行動は一択!その案件をやり遂げること。
つまり
”投げてきたボールをホームランで打ち返すこと”です。
最終的な勝者は”やり遂げた人”。
やり遂げた人の株(信頼)は上がり、ボールを投げた人の株(信頼)は下がります。
周りの人は気づかないふりをしながら”可哀そうに”と見ていますので「大変ですね~」声をかけてくれたりします、
結局、意地悪なボールは投げた人に返ってくる、という事例を何度も観てきました。
「天に向かって唾を吐く」という話と理屈です。
だから安心してください、自分に回ってきた苦難のボールは「受ける」の一択です。
「丸投げされる」が力になる!という話
私の経験談です。
中途入社の人にはよくあることなのですが、周りの人達は”業界経験者だからできるよね”という理屈で、本当はしなくては分からない説明もされず放置されることが”よく”あります。
しかし転職者にとっては、経験者であっても実は分からないことが多いです。
例えば、仕事で使うシステムが違う、関係部署や上下関係との関わり方が違う、物流体制が違う、現場マニュアルが違う、製造レシピが違う、と言った具合で、実は違うコトだらけなのです。
そんな中、入社間もなく私はとある仕事を丸投げされることとなりました。
しかも、実際に仕事を動かしてみると上手くいかないことも多くミスが発生し、とても苦労しました。
ミスを起こしながらも、課題の本質を見極め、改善し業務に取り組みました。
でも、最後に思ったのは「手を差し伸べられない」という環境が良かった!ということです。
途中で外野から答えをもらうより自分で考えてやる方が何倍も身に付くからです。
英語を話せるようになりたければ一人で英語圏に住んで生活すること。英語を話さざるを得ない環境に身を置くことが一番の近道だということがよく分かりました。
いつまでも続くように思われる苦難を終わらせる方法
これは私の人生での教訓なのですが、状況は刻々と変わっていきます。
不思議な話ですが、苦難と思われたことが実は伏線で、いつかその意味が回収されたりします。
↓具体的にはこちらから~
逆に、これは本当に不思議なのですが、自分の出来る範囲だけで仕事をしている人は次のステージに進むことができません。
5年も10年も同じ仕事をしている人がいるのも事実です。
人生において5年も10年も同じことをし続けているのは成長する機会を逃している可能性が高いです。
「因果応報」の実体験
最後に「因果応報」についての実体験です。
これは私の身近で起こった話なのですが、
同じ職場に自分勝手な行動をしていた人が居ました。
それはここ何年も続いており、誰もその人には反論できず、その状況を是正することができない状況が続いていました。一見、その人の権限は絶大であり、いつまでもその状況が続くように思われました。
昨年チームに合流した私に対し、その人は何度も何度もボールを投げてきました。私は都度都度ホームランで打ち返しました。
誰にも話していない話ですが、
昨年末、私に上層部から問い合わせが入りました。あの人は「どうか?」と。
私は「良くないですね。変えた方がよいと思います」と答えました。
そして今年に入り、その人は降格することとなりました。
組織変更が起こったのです。
「信頼」の上がった私に、問い合わせが入り、私は自分の本音を答えました。
これが因果応報なのですね。
何かご意見などあれば、是非ともお聞かせください!
アラフィフ転職を考えられている全ての方へ、私のアラフィフ挑戦が少しでも参考になればと思います。
今回も最後まで読んでいただき有難うございました。
※ご感想などDMもお待ちしております。
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日本で最も就職が難しかった時代のことを「就職氷河期」と言います。
バブルがはじけ、先の見えない長い不況に入り(失われた30年と言われる)、しかも子供の数が一番多かった団塊Jr世代が就職・転職活動をしていた時代です(1995年~2005年)。
その時代に最も有名で、最強の書と言われていた本が「面接の達人(通称:メンタツ)」です。
私もこの本を参考に転職を成功させてきた1人であり
履歴書はどんなことを書くのか?面接ではどんなことを話すのか?それは”2つ”に絞られる
ということが分かりやすく書かれており普遍的で読みやすいのでおすすめです。
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