【50歳の転職】アラフィフ転職・番外編①★人生の分岐点で起こった不思議な話★

Masa-kun
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私はこの春、49歳にしてアラフィフ転職に踏み切りました。

※その過程はブログの記事にもアップしておりますので是非※

今までの業界キャリアの総決算として、新しい挑戦を始めます。

 

【アラフィフ転職を今踏み切る理由】

まだまだ体が元気で、自分に価値がある”今”動かなければ、

転職市場から戦力外通告されてしまうと感じたからです。


肌感なのですが、転職をするのであれば、

「せっかくここまで積み重ねてきたのに勿体ない!!」

と言われるくらいが丁度良いと思います。

 

受け入れ企業から見てもアラフィフを受け入れる時点で、自企業にない知見を持っている即戦力以外は入社させてもメリットはないはずです。

⇒逆に、これを最大活用することがアラフィフ転職の勝ち筋!

 

これまでの知見を精一杯活用し、転職先企業の新規事業や経営の中心に近い仕事をすることが双方にとってWinWinとなる方向性だと思います。

 

一体どんなドラマが待っているのでしょうか?!
実体験を赤裸々にお伝えします。

 

今回お伝えしたいは”新しい会社での新しい人間関係について”です。

新しい会社では、人間関係がゼロから始まります。

私の経験が同じ境遇の方に少しでも参考になればと思い書きました。

それでは、どうぞ!

 

【50歳の転職】アラフィフ転職・その後の話①《ゼロから始まった最初の1カ月を振り返る》
私はこの春、49歳にしてアラフィフ転職に踏み切りました。今までの業界キャリアの総決算として新しい挑戦を始めます。キャリアで言えば、現在は社会人人生の最高到達点にいる方が多いと思いますが、50代中半に入ると役職定年という名の降格人事が待っています。普通のサラリーマンである私たちは、それを座して待つしかないのでしょうか?私は、アラフィフ転職と言う選択肢を選びました。それは会社だけではなくプライベートにおいても(親の介護や家族の健康問題、子ども巣立った後の夫婦生活など)大きな変化が訪れるアラフィフにとって大きな意味をもってくる時期です。まだまだ体が元気で、自分に価値があるうちに動かなければ、「時すでに遅し」となっては元も子もなくなってしまいます。社会人人生を70歳までと考えるのであれば、まだあと20年!自分の専門性が活かせる職場で、もう一度ゼロからのスタートに挑戦します。

アラフィフ転職用・職務経歴で差別化するカスタマイズ履歴書フォーマット

 

【アラフィフ転職用】 職務履歴で差別化する履歴書フォーマット(販売用)|masa-kun@スーパーマーケット
【履歴書フォーマットの特徴】 ①アラフィフ転職で必要な職務履歴を強調することに特化した履歴書です。 ②エクセルベースの為、簡単にカスタマイズできます。 ③フォント、大きさ、色、行数など、通常難しい変更が簡単にできます。 【注意事項】 ①JI...

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本記事の信頼性

Masa-kun
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私は「販売職×食品」業界で、これまで3回の転職に挑戦してきました。

 

✅1度目は24歳の時”スケールアップ”転職

地域生協から一部上場GMS(大型ショッピングセンター)へ

食品小売の宅配業務から店舗小売業務への方向転換が目的。

全国レベルの惣菜売場で惣菜主任(チーフ)のスキルを獲得
日本全国どこでも働いていける”手に職”を得る。

 

✅2度目は30歳の時”ステージアップ”転職

一部上場GMSから県域No1シェアの食品SMへ

企業規模を縮小させることで、企業格差メリットを利確。

売場責任者(主任)→バイヤー、店長、事業責任者へ

役職のステージアップに成功しました。

 

✅3度目は2024年49歳の時”ライフスタイル実現”転職
県域No1シェアの食品SMから「家族」「趣味」「仕事」の3要素を
バランスよく実現できる私の居住市No1シェアの中堅食品SMへ
これまでの専門性を活かし”単身赴任の無い働き方”へシフトしました。

 

タイプの違う4つの食品小売企業で経験を積む業界のプロです。
【X】 https://twitter.com/masa_m2

 

2022年に業界知見をまとめた1冊目の著書

「スーパーマーケットの新潮流」を出版しました。

『スーパーマーケットの新潮流~生鮮DSと小商圏店舗型NS登場によるSM業界の変革』要点まとめ解説
スーパーマーケット業界は大きな転換期を迎えている。変革の主軸は、生鮮ディスカウントストアの登場。生鮮食品の鮮度、惣菜の品質、人気商品の価格、この3点を兼ね備えた新しいスーパーマーケットが圧倒的集客を実現している。もう一つの軸が黒字モデルのネットスーパー。長年赤字経営が指摘されてきたネットスーパーに新しいモデルが登場した。

 

2024年にアラフィフ転職方法を解説した2冊目の著書

「アラフィフ転職 完全ガイド」を出版しました。

Amazon.co.jp

人生の分岐点で起こった不思議な話

転職を大きな決断として心に決めると、それを後押しするかの如く不思議なことが様々起こったコトが印象にのこっています。

今回は具体的に起こった”不思議な話”について書いていこうと思います。

①仕事が荒れて、会社を辞める方へ導かれる

これは本当に不思議な話で、仕事の流れとして「自然と仕事を辞めるような流れ」になっていきました。

次へのステップを考え”転職も視野に”という段階であった3年くらい前までは、急に重要な案件が発生し、その課題に打ち込みサクセスを積み重ねることで転職への具体的行動を起こせない状況が続いたのですが、今回は違いました。

理不尽でタフな案件が複数かつ平行して発生し、全力を挙げるも困難を極める状況が続いていました。

その理不尽でタフな仕事とは、幹部が始めた新規事業がうまくいかず、”緊急応援”という形で私が今の仕事をそのまま持ったうえでその新規事業の兼務しトラブル対応にあたるというもの。
その時期から、2つの事業所をいったり来たりの毎日に突入しました。

それから2~3か月経った頃、トラブル対応に時間が取られる中、既存の仕事やメンバーに目が行き届かなくなり(既存の業務に割ける時間は以前の半分以下になっていた)従業員同士のトラブルで退職者がでるという事態に発展。
~しかし何故か会社は静観を貫くという状況、どころかその責任が私にあるかのような雰囲気~

会社は重要な局面の渦中であるにも関わらず、定期の人事部長面談で「50代になると役職定年が控えているので、(転職で)外に出てもいいし、社内では自己アピールをして自分の仕事を作っていこう」と言われる始末。

でも逆に言えば「外に出て新しい挑戦をする時がきたぞ」と人事部長を通して誰かに言ってもらっているようにも感じました。
※退職を伝える時に、何故そのような決断をするのか?と聞かれても、人事面接でもそのような話があったではないですか、と言えます。

そしてこの困難を極める案件が完了する時期に合わせて、直接私に言われてはいないのですが、私の人事異動が発生する空気をひしひしと感じていました(来期方針を決める時期にその打合せが全くなく、新しい人がチームに合流するなど)。

つまり、この仕事が終われば社内に残ったとしても新しい挑戦が始まるということを意味していましたし、会社も私が辞めるといえば了承するしかない状況を私に作ってくれたことになります。この会社での”潮時”を感じた瞬間でした。

②転職市場で評価される仕事を受け持つことになる

理不尽でタフな仕事が途中一段落した場面で、小さな異動が発生しました。
そこで私は兼務ながら、社内では売上が小さいので注目されていない「EC事業」の責任者となりました。

スーパーマーケットとは数百億規模のビジネスであり、そのほとんどを稼ぎ出す花形の店舗事業に皆、意識が向いています。それは社内の花形という話であり、外に出るとなると話が変わります。

例えば「EC事業」は昭和の時代から続く店舗事業のスマホ版。まだ成功事例の少ない事業です。店舗事業ができる人材は山のようにいますが、スーパーマーケットの店舗事業もEC事業も分かるひとは希少な人材となるはずです。

EC事業には、店舗では販売していない①地域の銘品お取り寄せ ②海外輸入品 ③通販ギフト などの取り扱いがあり物流も特殊です。それを担当していることは、社内では注目を集めませんが、履歴書の武器としては手が出る程欲しいポジションとも言えます。
しかし、それは外に出る時にしか使えない武器なのです(社内の評価は低いので)。

それからEC事業を通じ、地元大学とのコラボプロジェクトや地方自治体とのプロジェクトが立ち上がり、それを担当し成功裏に終わらせることができたことは面接で語ることで評価につながる仕事となりました。

これも外に出て行くということを強く意識する人生の流れとなりました。

③メメントモリという言葉の意味

最後に人生観の変化を起こす出来事が起こったことについて書きたいと思います。
先ほどまでのことが並行して起こった2022年~2023年にかけて、仕事とは別に家族の変化もありました。

子どもたちは青年期を迎え大学に進学していきました。県外に出る我が子を見送りながら私たち夫婦は子育てが終わることを意識し始めました。
仕事ばかりの人生を送り、定年後は枯葉のような余生を送りたくない。妻と同じ趣味を始めようと思いました。
その足かせになるのが単身赴任です。スーパーマーケット大手の特徴として単身赴任が多いというのがあります。子どもが巣立った後の単身赴任について考えました。
「今更、単身赴任で家族離れ離れの生活は送りたくない」というのが本音です。
(ローカル地域に特化したスーパーマーケットへの転職を決めたのも、その理由です)

そんな時、義父が病に倒れました。それから1年も経たないうちに帰らぬ人となったのですが、私は最期を看取ることができました。息を引き取る義父の手を握りながら人生について考えましたし、人生はいつ終わるか分からない。
その時に頭に浮かんだのが「メメントモリ:死を意識せよ」という言葉でした。普段の生活の中では死を意識することはありませんが、もし明日死ぬのであれば、今自分はどのような選択をするのだろうと。

そして出た決意が「人生最後の転職への挑戦」でした。
アラフィフの転職が厳しいのは客観的に理解できますし、今のポジションや給与をリセットするのも大きな不安でしたが、明日死ぬのであれば同じと思えました。やりたいことをやろうと。

全てはアラフィフ転職に向かって人生が動き出した

全てがアラフィフ転職に向けて動き出し、密かに2次面接が終わり最終面接を控えていた頃、不思議な体験をしました。

EC事業の物流センターで大型ごみを回収に来ていた(初見の)回収業者の方と世間話をしていたところ、急に「私はアラフィフなんですがね、昨年大手メーカーから転職してこの会社に来たんですよ、小さな会社ですが、新しい挑戦をして良かったと思っているんですよ」と話をしてきました。

(!!)内心驚きながら、同じ年代で同じ挑戦をするひとがいるものだと、内心ビックリしながら話の続きを聴いていると、続いて出た話がさらに衝撃的でした。

「私は大型ごみを回収して色んなスーパーさんを回ってるんですがね、スーパーさんは大変そうだ、どこも病んでいる方が多い。でも”〇〇というスーパー”さんだけは皆元気なんですよね~」と話されたのです。

何と「〇〇というスーパー」とは、私がもうすぐ最終面接を受ける会社だったのです。

私の背中に電流のようなものが走りました。鈍感な私ですが、何か大きな大きな存在が「迷わず行けよ、大丈夫」と言っているとしか思えませんでした。

そこからは最終面接~退職~入社と怒涛の3カ月となりましたが、最後のメッセージは行くべき道がぼんやりから確信に変わった体験でした。

 

Masa-kun
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アラフィフ転職を考えられている全ての方へ、私のアラフィフ挑戦が少しでも参考になればと思います。

今回も最後まで読んでいただき有難うございました。

 

※ご感想などDMもお待ちしております。

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【50歳の転職】アラフィフ転職の現実①アラフィフ転職の勝ち筋
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スーパーマーケット業界のすべてを解説

【業界研究まとめ】スーパーマーケットの世界へようこそ!
今回はスーパーマーケット業界について、この記事を読めば、全てのことが網羅できる”総まとめ”を行っていきます。スーパーマーケット業界とは、生活に関連するあらゆるもの、特に食品を中心とする商品を販売する小売業ですが、食品 販売職 / 食品 仕入業務 / 店舗 マネジメント/店舗販促 × マーケティングなど幅広い仕事が混在しているので、業界に入った後のキャリア設計が大変重要です。それを具体的に明示します。

スーパーマーケットのビジネスモデル シリーズ

【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説①~店舗レイアウトと部門の役割について~
スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。まず店舗全体を部門に分割して解説します。農産、畜産、水産、惣菜など基礎用語を解説します。次に買い物をし易く、売上を最大化していく為に最も良い店舗レイアウトはどのようなものか、それは買い物する際に何から買っていくのか?を想像すると見えてきます。
【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説②~スーパーの売上と利益の構造について~
スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。今回はスーパーの売上と利益のビジネスモデルです。売上は集客にリンクし利益は運営コストとリンクしています。集客方法として確立してきたスーパーの新聞折り込みチラシはスマホの普及で徐々に効果を下げています。圧倒的に商品を安く販売するディスカウントスーパーは新聞折り込みを使用せずEDLP戦略を採用しスーパーマーケットの新しいビジネスモデルを創っています。
【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説③~スーパーの価値についての考察~
スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。今回はスーパーマーケットの価値について。お客様はスーパーマーケットを選ぶ時にどの価値に重きを置いているのか?という考察です。私見ではなく外部のアンケート結果を基に現場の状況を踏まえて解説していきたいと思います。それではそうぞ!
【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説④~会員カード戦略・集客と顧客満足~
今回は、スーパーマーケットの会員カードのマーケティング戦略についてお話していきたいと思います。会員カードの活用法は大きく2つ①集客②顧客満足の向上/ スーパーマーケットの集客を担っていた新聞の購読率は直近20年で1,500万部も落ちています。スマホで有用な情報がリアルタイムで取れる時代に新聞でスーパーの特売情報で日替わり特売で集客する時代は終わりを告げようとしています。会員カードから得られた顧客情報を基に、自社が来てほしいお客様だけがお得になるマーケティング戦略を展開していくことが大切です。
【楽しく学べる】スーパーマーケットのビジネスモデル⑤~業界の最新トレンド~
全国スーパーマーケット協会より、最新2022年度版スーパーマーケット白書が一般公開されました。この記事ではスーパーマーケット白書を基にスーパーマーケットの現状から傾向を導き出し未来予想図を作っていこうと思います。最新でリアルな統計情報になりますので精度高い考察ができると思います。業界の方は勿論のこと、業界を目指す方や食品小売りビジネスに携われている方はぜひご参考にしてください。それでは行きましょう!
【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑥~コロナ禍がもたらした食生活の変化~
コロナのパンデミックで食生活が変わったように思います。外食も良いけど、自宅で食を楽しむシーンが増えたり・・。スーパーマーケット業界全体ではどんな変化があるのですか?そんな質問に答えていきます。コロナ禍で生活の価値観が一定変化をしました。アフターコロナにおいても一度総括しておきたいテーマです。
【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑦~スーパーマーケット値引きのしくみ、売り切る方法を解説~
スーパーマーケットがどんなビジネスモデルで成り立っているのか分かり易く解説します。今回はスーパーマーケットの値引きの仕組みを考察します。いつ行けばどんな商品が安く買えるの?というスーパーの攻略法的な回になります。生活者はお得に買える仕組みを知ることができますし業界の若手の方であれば仕事の理解を深める手助けができれば幸いです。
【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑧~ネットスーパーの業務内容を徹底解説~
(質問者)転職をしようと色々と調べているのですが、未来に発展する仕事として「ネットスーパー」がいいなぁと思っています。どんな仕事なのか知りたいです。(回答)店舗と違いお客様からは見えないところで仕事をしているネットスーパー。本記事ではネットスーパーを志す人達に向けて、その実情やビジネスモデルを徹底解説していきたいと思います。
【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑨マーケティング★世代別ターゲッティング講座★
スーパーマーケットの世界へようこそ!今回はマーケティングのお話をしたいと思います。その中でも今回のテーマは”ターゲッティング”です。「いつ」「誰に」「何を売るのか?」という戦略を立てるために必要なお客様理解の話をしたいと思います。世代によって商品に感じる価値(魅力)は違います。例えば、鰻の蒲焼きの場合「高くても国産が買いたい」という世代と「味がそんなに変わらないなら安い輸入品が買いたい」という世代に分かれます。それはこれまでの人生においてその世代が感じてきた社会環境の違いによって醸成されているのです。
【楽しく学べる】スーパーマーケットビジネスモデル解説⑩食料品の物価上昇と生活防衛術5選
スーパーマーケットの世界へようこそ!今回は、昨今の食料品における値上がりの状況と生活防衛術について話を進めていきたいと思います。スーパーマーケットの現場にいると、現在、メーカーさんからの値上げ要請が断続的にきており、これは近年に無い状況だと感じています。今回の物価上昇は避けることが出来ない不可避な現象です。この状況に対し生活防衛術(お得に買い物ができる方法)ついて詳しく解説していきたいと思います。

最強の「転職・攻略の書」と共に準備を進める

日本で最も就職が難しかった時代のことを「就職氷河期」と言います。
バブルがはじけ、先の見えない長い不況に入り(失われた30年と言われる)、しかも子供の数が一番多かった団塊Jr世代が就職・転職活動をしていた時代です(1995年~2005年)。

その時代に最も有名で、最強の書と言われていた本が「面接の達人(通称:メンタツ)」です。
私もこの本を参考に転職を成功させてきた1人であり
履歴書はどんなことを書くのか?面接ではどんなことを話すのか?それは”2つ”に絞られる
ということが分かりやすく書かれており普遍的で読みやすいのでおすすめです。

面接の達人 バイブル版 [ 中谷 彰宏 ]

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感想(0件)

「面接の達人」の内容を詳しく知りたい方はコチラの記事をご覧ください!

『面接の達人~バイブル版』中谷章宏著 要点まとめ
現在、日本で一番人口が多い団塊Jr世代(1971年(昭和46年)~1974年(昭和49年)生まれ)が就職活動をした時期は平成大不況と呼ばれ、就職先が少ないのに若者の数が圧倒的に多い時代でした。そんな時代に”就職面接の極意”の頂点にあったのが、この『面接の達人』です。この極意のエッセンスを書いていきたいと思います。

 

 

 

 

プロフィール
この記事を書いた人
Masa-kun

【X】https://twitter.com/masa_m2「販売職×食」業界の専門家|経歴:生協、GMS、食品SM|職務:バイヤー、店長、ネットスーパー、マーケティング(MD立案)|「販売職×食」業界の歩き方、昇り方、渡り方について発信します。【電子書籍】アラフィフ転職 完全ガイド・・40代50代転職について自身の実体験をベースに著した戦略の書。キャリアを総決算し新しい働き方を提案します。
【電子書籍】スーパーマーケットの新潮流・・食品小売業界に起きている最新情報を現場感覚、学術研究、実地調査の3点をもって検証しました。スーパーマーケット(店舗事業)と生鮮宅配(宅配事業)のこれからのトレンドが理解できる一冊になっています。

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